為充分發(fā)揮企業(yè)班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，通過團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地運行，產(chǎn)生“1+1＞2”的效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項任務(wù)。戚家山成校送教進企，特別邀請了方程仕培訓(xùn)學校的黃紹林老師為北侖食品公司的班組長們帶來了題為《新時代班組長管理技能提升》的金藍領(lǐng)項目培訓(xùn)，培訓(xùn)共分兩次，分別在4月18日和4月22日進行。

整期培訓(xùn)的主要內(nèi)容為班組的日常管理事項，班組早會管理，新時代班組長現(xiàn)場作業(yè)前的工作，新時代班組長現(xiàn)場作業(yè)中的工作，新時代班組長現(xiàn)場作業(yè)后的工作，新時代班組長需注意處理哪些日常事務(wù)，清單管理，團隊共創(chuàng)，制定班組在作業(yè)前、中和后的具體工作清單。

這次培訓(xùn)王老師通過理論講解，案例分析，故事植入，游戲互動，情境模擬等多樣化的方式，深入淺出地闡述了班組管理是企業(yè)管理的重中之重，同時分享了企業(yè)班組管理常見的問題和現(xiàn)狀，并與班組長面對面進行互動交流。精彩的課程內(nèi)容，靈活的授課方式贏得了陣陣掌聲和學員的一致好評。

一個生產(chǎn)組織中的基層領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是所有企業(yè)生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者。在實際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實。

通過此次學習，大家都表示努力做到學以致用，學用結(jié)合，將管理理念融入生產(chǎn)管理，提升自身業(yè)務(wù)水平和履職能力，多為公司發(fā)展做貢獻。