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        • 中華人民共和國教育部職業(yè)教育與成人教育司指導(dǎo)
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        • 中國成人教育協(xié)會主辦

        泰安岱岳區(qū)“1344”搭好平臺唱好“育人戲”

        來源: 泰安市教育局    發(fā)布時間:2017年05月10日

          2017年,全區(qū)教育工作的指導(dǎo)思想和總體思路是:認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,堅持進中求好總基調(diào),按照“1344”工作思路,圍繞“推進基礎(chǔ)教育綜合改革”一條主線,聚焦“解決大班額問題、全面改造薄弱學(xué)校、提升教育信息化水平”三項重點,劃出“質(zhì)量、安全、師德、滿意度”四條底線,抓實“盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、典型引領(lǐng)、調(diào)度督導(dǎo)、考核獎懲”四個到位,實行底線管理,推動內(nèi)涵發(fā)展,突出品牌創(chuàng)建,努力辦好人民滿意的教育。

          深化基礎(chǔ)教育綜合改革。以“立德樹人、促進人的全面發(fā)展”為目標(biāo),堅持頂層設(shè)計、重點突破、系統(tǒng)推進,在德育建設(shè)、學(xué)校管理、教師管理、教育評價四個維度持續(xù)發(fā)力。推動德育課程一體化建設(shè),使德育與智育、體育、美育等有機融合,構(gòu)建“各學(xué)段縱向銜接、各學(xué)科橫向融通、課內(nèi)外深度融合”的德育課程實施體系;建立由學(xué)校、教師、學(xué)生、家長、社區(qū)等多方代表組成的校務(wù)委員會,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對分離、相互制約的運行機制;落實鄉(xiāng)村教師支持計劃,完善教師交流輪崗制度,實現(xiàn)教師交流常態(tài)化;構(gòu)建“底線管理+特色發(fā)展”中小學(xué)辦學(xué)評價體系,創(chuàng)新評價模式,完善評價流程,提高教育科學(xué)決策水平。

          解決大班額問題。按照全區(qū)《解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問題工作方案》年度計劃安排,2017年投資4.76億元,完成新建學(xué)校5所,改擴建學(xué)校10所,共新增校舍面積32.4萬平方米,新增班數(shù) 282個,新增學(xué)位 13550個。

          完成“全面改薄”任務(wù)。落實“全面改薄”規(guī)劃任務(wù),投資2128萬元,完成校園建設(shè)類項目19個,其中校舍建設(shè)類項目14個,面積1.5萬平方米;運動場地建設(shè)類項目5個,面積0.8萬平方米。

          實施教育信息化工程。以創(chuàng)建教育信息化區(qū)域綜合試點為契機,加快提升全區(qū)教育信息化水平。出臺《關(guān)于進一步加快推進教育信息化建設(shè)的意見》,以應(yīng)用驅(qū)動、共建共享為導(dǎo)向,推動精品錄播教室、區(qū)級資源庫、辦公自動化建設(shè);推進校園網(wǎng)絡(luò)提升工程,完成23處學(xué)校校園網(wǎng)改造,加快各學(xué)校教學(xué)終端更新?lián)Q代步伐,增加白板式和智能交互式一體機設(shè)備200套,試點推廣校園云桌面工程;積極利用泰安市教育云平臺,開展基于個人空間的研修備課、基于電子書包的教學(xué)模式創(chuàng)新等活動;依托區(qū)教育信息化管理平臺,促進圖書、實驗儀器、電教設(shè)備管理使用規(guī)范化;開展微課、課件制作大賽、校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力案例評選等活動,評選優(yōu)質(zhì)課例1000節(jié)。

          提升教育教學(xué)質(zhì)量。出臺《關(guān)于進一步推行教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制的實施方案》,強化教學(xué)質(zhì)量底線意識、中心意識,實行教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)包保責(zé)任制,健全教學(xué)管理例會制度,完善教學(xué)質(zhì)量考核評價體系;采用開學(xué)視導(dǎo)、常規(guī)視導(dǎo)、畢業(yè)年級專項視導(dǎo)和薄弱學(xué)科專項幫扶等多種形式,繼續(xù)開展定向有效視導(dǎo);深化“比、學(xué)、趕、超”活動,全力做好培優(yōu)推邊補弱工作;深入開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”和“基于云平臺·同步大教研”活動,提高教科研效益;探索德育工作新途徑,創(chuàng)新主題班會新模式,構(gòu)建家校共育新機制,提升全員育人質(zhì)量。

          加強校園安全管理。堅守安全底線,突出抓好全員管理、設(shè)施建設(shè)、主題教育、專項檢查、隱患整改、風(fēng)險管控六環(huán)節(jié)。實施“一崗雙責(zé)”網(wǎng)格化管理,推進校園安全防范設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)模式,深入開展“安如泰山”科學(xué)預(yù)防體系創(chuàng)建活動;聯(lián)合有關(guān)部門,綜合治理校園及周邊環(huán)境,規(guī)范校車運營安全管理,突出抓好校園安全隱患整改的閉環(huán)管理,切實提高全區(qū)中小學(xué)安全工作水平。

          提升群眾滿意度。健全分工負(fù)責(zé)、聯(lián)動辦理、定期通報、績效考核等工作機制,積極開展教育惠民服務(wù),保障民意通達;完善群眾滿意度調(diào)查長效機制,組織開展全區(qū)教育系統(tǒng)寒暑假大走訪、社會監(jiān)督員監(jiān)督評議和第三方評價活動,加強社會監(jiān)督,提升群眾滿意度;健全教育惠民服務(wù)受理事項通報制度,凝聚社會合力,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。

          加強教師隊伍建設(shè)。堅守師德底線,嚴(yán)格落實師德一票否決制;完善治理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),實施重點巡查督辦,加大中小學(xué)在職教師有償補課治理力度;深入開展師德評價及典型推樹活動,傳遞教育正能量,提升師德師風(fēng)建設(shè)水平;健全校長公開選拔機制,完善中小學(xué)校長考核評價辦法,繼續(xù)實施校長管理能力提升工程;加大教師招聘力度,進一步優(yōu)化教師學(xué)科結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu);加強骨干體系建設(shè),實施“岱岳教育人才遞進培養(yǎng)工程”;加強“名師工作室”建設(shè),發(fā)揮好名師的示范引領(lǐng)作用;豐富“岱岳教育雙周論壇”和“校長封閉式培訓(xùn)”等載體,構(gòu)建多層次、全方位、立體化的教師培養(yǎng)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

          強化精準(zhǔn)督導(dǎo)。健全督導(dǎo)工作網(wǎng)絡(luò),落實責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度,每學(xué)期至少組織三次督導(dǎo),推進督導(dǎo)工作系統(tǒng)化、常態(tài)化;圍繞抓教學(xué)、提質(zhì)量、抓管理、保安全,開展教育熱點難點問題專項督查,做好過程督導(dǎo)、常態(tài)督導(dǎo)和精準(zhǔn)督導(dǎo)的有機結(jié)合;強化“反饋、整改、約談、回訪”機制建設(shè),完善督導(dǎo)工作問題臺賬,定期回訪督查,跟蹤整改工作,提升督導(dǎo)效能,努力爭創(chuàng)全國中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新區(qū)。

          推進學(xué)前教育普惠發(fā)展。推進幼兒園鎮(zhèn)村一體化管理,構(gòu)建全覆蓋的區(qū)、鎮(zhèn)、村學(xué)前教育公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò);不斷擴大公辦學(xué)前教育資源覆蓋率,確保全區(qū)普惠性幼兒園數(shù)、在園幼兒數(shù)分別達到85%以上;繼續(xù)做好幼兒園分類定級評估工作,2017年,全區(qū)創(chuàng)建省級規(guī)范化幼兒園1處,市級規(guī)范化幼兒園9處;復(fù)評省級示范性幼兒園 4處、市級規(guī)范化幼兒園 4處,所有鎮(zhèn)(街)中心幼兒園全部達到省級示范性幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。

          推進義務(wù)教育高位均衡發(fā)展。大力推進教育資源配置向農(nóng)村特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜,消除薄弱鎮(zhèn)、薄弱校,促進教育公共服務(wù)均等化。小學(xué)入學(xué)率、鞏固率均保持100%;初中入學(xué)率、鞏固率分別達到100%、99%;殘疾兒童少年入學(xué)率達到95%以上;創(chuàng)建市級規(guī)范化學(xué)校1處,復(fù)評市級規(guī)范化學(xué)校9處;加強心理健康教育特色學(xué)校建設(shè)工作,提升全區(qū)中小學(xué)心理健康教育水平,至少創(chuàng)建省級心理健康教育特色學(xué)校1處。

          推進高中段教育和社區(qū)教育特色發(fā)展。整合優(yōu)化教育資源,不斷擴大高中教育辦學(xué)規(guī)模;以校本課程建設(shè)為依托,以培養(yǎng)學(xué)習(xí)技能為核心,兼顧學(xué)生綜合素質(zhì)全面提升,構(gòu)建多元化學(xué)校課程體系;堅持多樣化辦學(xué),加大藝體特長生培養(yǎng)力度,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,提高教學(xué)質(zhì)量;加強對新高考模式研究,試點推行選課走班教學(xué),突出因材施教,擴大學(xué)生自主選擇權(quán)。加快創(chuàng)建職教名校步伐,爭創(chuàng)市級品牌專業(yè)2個,建成“名師工作室”5個,培養(yǎng)市級“雙師型”學(xué)科(專業(yè))帶頭人9人;構(gòu)建全民終身教育體系,推進鎮(zhèn)(街道)社區(qū)教育中心建設(shè),舉辦全區(qū)2017年全民終身學(xué)習(xí)活動周,堅持開展新型農(nóng)民培訓(xùn),年培訓(xùn)4000人次以上。

          著力打造亮點品牌。堅持“試點先行、全區(qū)推廣”的創(chuàng)建路徑,實施分類指導(dǎo)、動態(tài)管理,開創(chuàng)亮點品牌創(chuàng)建工作新局面。重點突出美麗校園創(chuàng)建、岱岳教育雙周論壇、校園足球三級聯(lián)賽、專注力養(yǎng)成、教育共同體建設(shè)、學(xué)校成長聯(lián)盟、精準(zhǔn)督導(dǎo)、招飛工作、學(xué)前教育鎮(zhèn)村一體化管理等亮點品牌的傾力打造,最大限度放大優(yōu)質(zhì)教育品牌的輻射帶動效應(yīng)。

          統(tǒng)籌推進各項工作。加強局機關(guān)建設(shè),完善工作機制,提高工作效率。全面做好精準(zhǔn)扶貧、招商引資、文明城市創(chuàng)建、教育宣傳、民辦教育、行政許可、信訪穩(wěn)定、語言文字、招生考試、婦女兒童、計劃生育、黨務(wù)、共青團、工會、老干部、節(jié)能減排等工作。