在當(dāng)前制造業(yè)快速發(fā)展的環(huán)境下，各企業(yè)面臨著生產(chǎn)要素成本逐年遞增的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)需創(chuàng)新生產(chǎn)管理方式、具備相當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢才能得以生存。如何強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營體質(zhì)，以適應(yīng)受疫情、經(jīng)濟(jì)等影響的環(huán)境變化, 進(jìn)而提高企業(yè)競爭力，是當(dāng)今企業(yè)必需面對的重要課題。為幫助企業(yè)探尋精益生產(chǎn)方式之道，近日，北侖區(qū)春曉街道春曉湖社區(qū)邀請寧波聞思企管總經(jīng)理，資深精益專家張為星老師，為春曉企業(yè)分享高效精益生產(chǎn)管理方式，來自春曉工業(yè)園區(qū)20余名管理人員參加了此次培訓(xùn)。

　　課上，張老師圍繞八T管理之TDM內(nèi)容，以交期管理為什么不被稱作計劃物流管理設(shè)立問題，為現(xiàn)場聽課人員展開課程講解。對交期管理的4基準(zhǔn)、4周期、4階段、4會議、4原則等一一展開詮釋，現(xiàn)場的“忠實粉絲”如醍醐灌頂，紛紛迫不及待想試運(yùn)用于自己的工作之中。

　　據(jù)悉，此次培訓(xùn)由春曉湖社區(qū)與寧波拓普電器有限公司主辦、春曉成校協(xié)辦，也是春曉湖社區(qū)今年主辦的第二期汽車產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟“生產(chǎn)先鋒”精益場——精益生產(chǎn)聯(lián)學(xué)培訓(xùn)課，旨在通過搭建精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)交流平臺，提高職工對精益生產(chǎn)的了解、認(rèn)知和掌握，培育企業(yè)生產(chǎn)線上的“精益生產(chǎn)先鋒隊伍”，挖掘產(chǎn)能優(yōu)勢，盡早適應(yīng)新形勢，助力企業(yè)全力 “開跑”。