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        • 中華人民共和國(guó)教育部職業(yè)教育與成人教育司指導(dǎo)
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        • 中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)主辦

        張學(xué)炬:教師培訓(xùn)能否由大水漫灌改為精準(zhǔn)滴灌

        作者:張學(xué)炬   來(lái)源: 中國(guó)青年報(bào)    發(fā)布時(shí)間:2016年01月11日

          如今的教師培訓(xùn)太多了,信息化應(yīng)用培訓(xùn)、國(guó)學(xué)素養(yǎng)培訓(xùn)、少先隊(duì)知識(shí)培訓(xùn)、新教材培訓(xùn)、新教師培訓(xùn),等等,大的培訓(xùn)月月有,小的培訓(xùn)幾乎每周都有。

          在信息化時(shí)代,教師培訓(xùn)是社會(huì)發(fā)展的要求,是教育形勢(shì)發(fā)展的要求,而且,國(guó)家也非常重視教師培訓(xùn)工作,每年都下?lián)艽罅康呐嘤?xùn)經(jīng)費(fèi),以支持老師們繼續(xù)學(xué)習(xí)。但從培訓(xùn)效果來(lái)看卻不盡如人意,往往流于形式。

          以電子白板的培訓(xùn)為例,隨著義務(wù)教育均衡化的推進(jìn),電子白板走進(jìn)不少農(nóng)村學(xué)校。為幫助教師掌握使用技能,教育主管部門(mén)組織過(guò)不少培訓(xùn),但都是把老師們集中在一間大會(huì)議室里,采用大班授課的方式,由一位講師統(tǒng)一講解,集中輔導(dǎo)。雖然講得面面俱到,既有理論知識(shí),也有操作技能,但好多內(nèi)容一閃而過(guò),對(duì)于缺乏信息技術(shù)素養(yǎng)的農(nóng)村老師而言無(wú)異于聽(tīng)“天書(shū)”。聽(tīng)完后,老師們腦子里只有一些模模糊糊的印象,具體如何用還是不會(huì)。因此,電子白板雖然配上快兩年了,但真正能夠用起來(lái)的老師如鳳毛麟角,致使大好的資源白白閑置浪費(fèi)。

          再比如目前老師們經(jīng)常參加的課程培訓(xùn),是提高業(yè)務(wù)能力的一條重要途徑,但采用的也是大面積授課的方式。把不同地區(qū)、不同學(xué)校老師集中在一起,不管各個(gè)學(xué)校的師資情況如何、學(xué)生基礎(chǔ)怎樣,推廣統(tǒng)一的授課模式。雖然組織得很頻繁,規(guī)格也很高,每次幾乎都有專(zhuān)家蒞臨現(xiàn)場(chǎng),但因?yàn)檫@些培訓(xùn)不是建立在充分了解基層情況的基礎(chǔ)上,不接地氣,即使再高端,也仿佛空中樓閣,對(duì)下面學(xué)校的教學(xué)沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性影響。每次開(kāi)會(huì)前都下達(dá)嚴(yán)格的命令,要求老師們必須參加,讓老師們很“受傷”。大家累點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,關(guān)鍵是打亂了正常的教學(xué)秩序。去之前,要調(diào)課,回來(lái)后,還要補(bǔ)課。

          這種大水漫灌的培訓(xùn)方式,對(duì)教師的教學(xué)不是助力而是一種破壞力;要想使培訓(xùn)起到實(shí)效,就必須采取精準(zhǔn)滴灌的方式,要有針對(duì)性,避免盲目性。

          首先,要做好充分的調(diào)研,看看老師們的薄弱環(huán)節(jié)在哪里,然后有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。各教育主管部門(mén)負(fù)責(zé)教研的老師應(yīng)該經(jīng)常深入到學(xué)校,多聽(tīng)聽(tīng)老師們的課堂教學(xué),看看存在哪些問(wèn)題,問(wèn)問(wèn)大家教學(xué)中有哪些困惑。然后組織人員進(jìn)行集體研究,尋找突破方案。這樣的培訓(xùn)才真正能夠落地有聲。反之,如果只是坐在辦公室里,想當(dāng)然地找個(gè)論題,組織點(diǎn)材料,做些不負(fù)責(zé)任的培訓(xùn),苦了老師,害了教育。

          其次,培訓(xùn)要“分門(mén)別類(lèi)”,不要搞一刀切。城里的學(xué)校和鄉(xiāng)村的學(xué)校之間存在著不小的差異,既有師資的差異、學(xué)生基礎(chǔ)能力的差異、家庭文化背景的差異,也有資源的差異。就是農(nóng)村不同的地區(qū),學(xué)校間也有不少差異。同樣的教學(xué)方法,在城里適合,未必在農(nóng)村管用。因此,在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,要分區(qū)域進(jìn)行,傳授的重點(diǎn)要有所側(cè)重。

          第三,要做好督導(dǎo)檢查工作,以保證培訓(xùn)落到實(shí)處。培訓(xùn)完了,要觀察老師們理解了多少,能不能在教學(xué)實(shí)踐中貫徹使用,為此,教研人員要經(jīng)常走基層,一方面看看培訓(xùn)的效果,另一方面進(jìn)行具體指導(dǎo)。

          當(dāng)然,教師的培訓(xùn)工作并非一定要由教育主管部門(mén)端菜服務(wù),這樣未必適合老師們的口味,也可以嘗試改為由老師點(diǎn)菜,想吃什么送什么,缺什么補(bǔ)什么,這樣豈不更好?