基層學校教師招聘三問
“需要的教師招不進來,招進來的又不適合當教師”
基層學校教師招聘三問
一名參加鄉(xiāng)村教師招聘的大學生在進行面試。(王輝富 周繼斌 攝)
關于教師招聘問題的探討爭鳴乃至詬病,由來已久,“需要的教師招不進來,招進來的又不適合當教師”,已成為近年來教師招考聘用中一個廣受關注的議題。
近日,山東省委全面深化改革領導小組審議通過《山東省《〈鄉(xiāng)村教師支持計劃(2015—2020年)〉實施辦法》時,強調要“健全完善鄉(xiāng)村教師補充機制”。在山東省政府辦公廳公布的這一實施辦法中,也明確提出“完善教師招聘方式”:從2016年起,按照事業(yè)單位公開招聘的有關規(guī)定,可以縣(市、區(qū))為單位,不分城區(qū)、農村學校崗位,統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一分配,并向鄉(xiāng)村學校傾斜,也可按學校組織招聘。按照教師專業(yè)標準和任教學科設置考試科目,重點考察教師專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。合理確定招聘時間,一般每年3月底前啟動報名工作,6月底前完成招聘工作。鼓勵具備條件的市、縣(市、區(qū))探索采取先面試后筆試的方式招聘教師(中國教育報1月13日頭版頭條對此進行了報道)。
這看似并不起眼的一段話,涉及教師招聘的問題和改革的措施明確、具體,政策改革的問題針對性很強,引起了基層教育管理干部、校長的關注和“點贊”,也引發(fā)了當前對教師招聘相關問題的討論和進一步思考——教師招聘誰來做主、考試過程如何設計、考試內容依據(jù)什么、考試時間如何安排、怎樣具體組織實施才能更有利于選拔優(yōu)秀人才充實教師隊伍等一系列問題。
追問1 教師招聘誰來做主?
澄清各方訴求,明確各方責任,進行系統(tǒng)設計
一所學校需要招一名語文教師,經(jīng)教育部門同意,報編辦批準,有50多人報名參加當?shù)厝松绮块T統(tǒng)一組織的招聘考試,通過筆試后,選出前三名進入面試,之后確定人選再進行體檢。這樣公開透明的教師招聘,最后的結果卻是,9月1號開學在即,學校等來的卻是人社部門無奈的通知:沒有選出來校任教的教師。
為什么會出現(xiàn)這樣的結果?原來,進入教師招考第一關筆試環(huán)節(jié)前三名的人員,報考教師崗位只是他們眾多選擇中的一個,與此同時,他們還報了很多其他職業(yè)的崗位,最終“另謀高就”了。
“這樣的情況并非個案,很多學校都遇到過類似的問題。”山東省東營市勝利二小校長王愛東說,“整個招考過程沒有教育部門、學校的人員參與,學校作為用人單位不能直接與應聘人員交流,不能了解應聘人員的基本素養(yǎng)和職業(yè)取向,使那些并不喜歡、也不適合從事教師工作的人員,直接進入關鍵的筆試環(huán)節(jié),而筆試的內容又以政策法規(guī)、時事政治、教育學、心理學等公共科目為主,難以起到專業(yè)的鑒別作用,結果卻是那些熱愛教育、有著優(yōu)秀教師潛質的人才,失去了從事他們所喜愛工作的機會。”
這從一個側面反映出現(xiàn)行教師招聘機制的局限性。在教師招考中,學校這一具體的用人單位、教育主管部門以及相關的人社、紀檢等監(jiān)管部門,在實際操作過程中扮演何種角色、行使何種權力、承擔何種責任,都需要有與教師這一特殊職業(yè)招考要求相適應的明確界定。
“教師招聘工作以人社部門為主,而人社部門對教育教學的實際情況缺乏了解,往往致使9月份開學時,招聘的教師還不能到位。”山東臨淄一中校長孫正軍說,“此外,教師招聘全省統(tǒng)一筆試,市區(qū)人社部門對教師專業(yè)要求和專業(yè)素養(yǎng)標準不熟悉,對教育教學實踐環(huán)節(jié)不清楚,也導致部分招聘教師不適應教學需要。比如招聘足球教師時,其中本應對其進行1000米體能測試,實際考試時考的卻是讓其展示跑步要領。”
“教師招考改革是教師聘用改革的一個環(huán)節(jié),是教師人事制度改革的一部分,它與教師編制動態(tài)管理機制、教師退出機制緊密相連。”山東省教科院教師發(fā)展研究中心主任許愛紅說,“在我國事業(yè)單位人事制度改革和教師管理實行‘縣管校聘’的大背景下,教師身份正在經(jīng)歷從‘單位人’向‘系統(tǒng)人’的轉變,應對教師招考制度進行系統(tǒng)思考和設計。”
許愛紅認為,在公共政策領域,任何改革都是各方利益的博弈。目前教師招考主要涉及學校、教育行政部門和人社部門。學校作為用人主體的作用固然應該被尊重,但同時也應澄清相關各方自身訴求,明確各方責任。
“由于教師自身的專業(yè)性特點,招考中應該明確規(guī)定‘教育行政部門為主、人社部門監(jiān)督’的原則,既保證招考的專業(yè)性,也保證其公平公正性。學校作為用人單位,也應積極澄清自身訴求,對所需教師的標準作出明確說明,對教師招考中的具體細節(jié)與有關部門積極溝通。”許愛紅說。
追問2 招考過程如何設計?
先面試后筆試,避免不適合教師職業(yè)者進入教師隊伍
由于教師招聘往往由人社部門按照事業(yè)單位公開招考統(tǒng)一安排,在具體流程安排上很難體現(xiàn)出教師招考的特殊性和專業(yè)性。“如果能做到由學校先組織面試,遴選出適合學校工作的人選,再組織筆試等,可以在很大程度避免不適合當教師的人員入選。”王愛東說。
關于教師招考程序設計,長期在基層農村學校工作的陽信縣勞店鎮(zhèn)中心校師訓中心主任王立新總結了一套想法:首先由縣主管部門全縣發(fā)布招聘簡章,公布學校需求。所有考生到學校報名。第一步:學校面試。各學校成立由縣教育部門領導的考核小組,對考生的師德、教育情懷、夢想追求、學習經(jīng)歷與素養(yǎng)進行考查,從學校層面就可以把師德不良等不宜當教師的人員排除在門外。第二步:縣考筆試。主要對考生的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學知識能力進行考查。第三步:進行二次面試與課堂考核。主要對考生的課堂實際執(zhí)教能力和水平、學生管理能力、教育熱情與情懷進行綜合考核。第四步:縣級入職,學校聘用。第五步:在5年內對新教師進行教學、學生管理等方面的考核,促進教師發(fā)展成長。
把面試放在第一步,怎樣避免面試出現(xiàn)人情分的問題?“這就需要在選聘過程中予以制度約束,例如可以在第一步面試結束后,再組織高一級評審委員會評審,將所有單位選出的人員放在一起面試評審,制定淘汰比例,如果哪個用人單位推薦的人員在高一級評審中有50%以上人員位列末尾,就可取消這個單位當年招考編制,做到責權統(tǒng)一,最大限度限制權力濫用。”王愛東說。
招考時間的安排,也是影響教師招考的問題之一。“編制部門下達教師招聘計劃時間晚,在師范類高校紛紛召開就業(yè)招聘會時,因為省市沒有下達編制計劃,學校卻不能參加高校就業(yè)招聘會,致使很多高校畢業(yè)生錯過了教師招聘時間。結果往往是學校已經(jīng)開學了,招考的教師還不能到崗工作。”孫正軍說,因此,教師招聘考試時間應盡量提前。
此外,教師招考審批程序煩瑣、招考過程和招考手續(xù)拖沓冗長也是一個問題。有的地方從層層審批到最后招到一名教師,大概需要一年時間。曾有基層教育部門工作人員告訴記者,按照慣例,教育部門頭一年年底申報計劃,到編辦審批一兩個月,再到人社部門審核一兩個月,確定編制數(shù)量后文件回到教育部門,已經(jīng)是四五月份了。應聘者參加六七月份全市事業(yè)單位招考筆試,8月份面試,9月份考核體檢,即使不培訓直接上崗,也得到10月份了。“錯過開學上崗急需用人的最佳時間,即使不合適,也只能將就著用,畢竟學校缺人、編制難要啊!”
針對這些問題,山東在此次實施方案中明確規(guī)定“合理確定招聘時間,一般每年3月底前啟動報名工作,6月底前完成招聘工作”。許愛紅認為,這一規(guī)定有利于各地提前安排教師招考計劃,改變以往招考工作各地不統(tǒng)一和拖沓的現(xiàn)象。當然,學校對教師的需求不是固定不變的,而是動態(tài)變化的,學年中間的教師退休、生病、懷孕生育等問題如何解決,還要考驗各方智慧。
追問3 重點考查哪些內容?
先面試后筆試,避免不適合教師職業(yè)者進入教師隊伍
教師招聘考試考什么呢?看起來這似乎是個不言自明的問題,事實上卻并非如此。近年來,一些地方在教師招考中出現(xiàn)的怪現(xiàn)象中,最為典型的則是教師招考只有筆試,不要面試和說課、試講,有的甚至連教師資格證都不要,堪稱“奇葩”招考。有的地方在僅有的筆試中,也只考教育學和心理學兩門,不考所任教的專業(yè)課。不少地方把教師招考和當?shù)仄渌C合類、衛(wèi)生類等事業(yè)單位招考合在一起組織,教師筆試主要考時事政治和寫作、教育學和教育心理學基礎、教師職業(yè)道德及教育法規(guī)等,也不考所教學科專業(yè)內容,如此考試難以體現(xiàn)教師職業(yè)的專業(yè)要求,很難考查出教師的“看家本領”,結果往往是招來的教師“上不了講臺”。
此次山東在鄉(xiāng)村教師支持計劃中明確提出“按照教師專業(yè)標準和任教學科設置考試科目,重點考教師專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力”,對考試科目的設置依據(jù)和所考內容作了明確規(guī)定,突出了教師招考的專業(yè)性和科學性。
“筆試主要是考能否勝任教師行業(yè)的內在能力,面試則偏重于外在能力,應‘面試’與‘筆試’二者并重。”山東省特級教師、齊魯名師、煙臺市芝罘區(qū)姜家小學校長楊建維認為,“對小學教師而言,知識的難易程度相對簡單,更關鍵的是三尺講臺上教師的綜合素質,即教師的氣質、形象、性格、表達能力等。先面試后筆試,按照教師專業(yè)標準和任教學科設置考試科目,有利于最大限度滿足急需教師的學校及時補充緊缺學科教師的需求。”
許愛紅認為,山東的改革措施回歸對教師實踐性知識的尊重和對職業(yè)性向的考查,有利于把喜歡教師工作、具備一定教學知識和技能的人才選拔到教師隊伍中來。教育部門要在面試的內容、形式上積極嘗試探索。在專業(yè)能力方面,應該根據(jù)不同崗位的具體要求,制定勝任標準和考查內容,避免籠統(tǒng)的、不具崗位適切性的內容。同時,要創(chuàng)新招考形式,可以引入情境測試、專業(yè)訪談等形式,甚至可以讓應聘者頂崗實習一段時間,幫助學校了解應聘者,同時也為應聘者提供自身職業(yè)性向澄清的機會,幫助他們了解將來的工作環(huán)境,理智地做出職業(yè)選擇。
當然,一所學校能否招到合適的教師,也不僅僅是由誰來招、怎么考、考什么等因素決定的,還受到各種相關因素的綜合影響。“比如報考崗位直接具體到學校,致使偏遠學校報名不足,招聘流產(chǎn),有的偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學因為在條件差的村莊辦學,報名時遭遇無人問津的尷尬。”孫正軍說。昌邑市文山中學校長李志軍也表示,盡管目前農村教師有少量的城鄉(xiāng)差別補貼,但數(shù)額還是太少,起不到吸引優(yōu)秀教師到農村工作的作用,農村優(yōu)秀教師流失仍然嚴重。農村教師的待遇還要提高,才有可能真正吸引優(yōu)秀教師到農村任教。
此外,教師招聘中男性比例不足,導致中小學教師男女性別失衡,再加上遇到生育高峰時教師奇缺,也成為當前教師隊伍建設中一個突出的問題。
“鑒于以上情況,建議各級政府把教師培養(yǎng)、錄用作為影響國計民生的大事來抓,人社和教育部門搞好溝通協(xié)調,一是教育優(yōu)先使用機動編制,確保編制到位。二是以區(qū)縣為主在編制統(tǒng)籌下提前單獨招聘教師,落實縣管校聘。三是人社部門放權,教師招聘以教育部門為主,紀檢人社部門全程參與監(jiān)督。四是正視教師男女性別嚴重失衡的問題,實事求是地從招聘環(huán)節(jié)入手來解決這一問題。”孫正軍說。(記者 魏海政)