“作為基層黨代表，有幸現(xiàn)場聆聽習總書記的報告，我內(nèi)心充滿感動。同時我要把內(nèi)心的感動轉化成動力，提振精氣神，感染周邊人，立足崗位立新功?！笔糯蟠砦题曊湟换氐礁＝ㄊ∑翁锸校蛻麉⒓邮?、區(qū)及企業(yè)等學習貫徹十九大精神的會議，分享她的學習心得。

翁鈺珍是福建荔豐鞋業(yè)開發(fā)有限公司的車間主任。通過刻苦鉆研，她從一名普通農(nóng)民工成長為企業(yè)的技術能手，曾獲得全國優(yōu)秀農(nóng)民工、福建省五一勞動獎章等榮譽。

“要干就要干出個樣來”

2002年，翁鈺珍進入公司工作，一開始“兩眼一抹黑”。企業(yè)生產(chǎn)的是國際品牌鞋，對于工藝和品質(zhì)要求高，作為一名學徒工，翁鈺珍下定決心要多加努力，學好技術。

每天上班時，對于車間安排的操作內(nèi)容，翁鈺珍都認真完成。遇到新鞋型，她都會提前參與試做，發(fā)現(xiàn)問題就解決，使得每一款鞋型都可順利上線。當其他同事下班回家或休息后，她常待在車間不出來，盯著機器、翻翻鞋模、看看鞋材，研究如何提高生產(chǎn)效率的關鍵技術。 雖然只有高中文化程度，但憑借著自己的努力，翁鈺珍很快就掌握了生產(chǎn)設備使用和關鍵崗位操作技能，成為公司生產(chǎn)技術骨干。她認為，“要干就要干出個樣來，我要做一名農(nóng)民工工程師”。

僅僅1年后，由于技能扎實、細心度高，翁鈺珍被選拔為公司出口部助理；2010年，被提拔為生產(chǎn)管理經(jīng)理；2014年10月，又被提拔為負責300多人團隊的車間主任。角色變了，但翁鈺珍學習的干勁沒有變，她經(jīng)常利用有限的業(yè)余時間學習充電。

面對車間的歷次檢修改造，她主動參與，積極鉆研設備的性能、特征，通過維修設備、提高設備性能，減少鞋材等原料浪費。近年來，她所帶領的車間由于品質(zhì)突出，屢次獲得客戶的好評。目前為止，她所管理的車間累計生產(chǎn)各類鞋300多萬雙，創(chuàng)產(chǎn)值3.9億多元。在公司代工的品牌鞋對品質(zhì)要求嚴苛的情況下，她的車間則能培養(yǎng)出競賽周冠軍、品質(zhì)雙月冠軍。她以“匠心”帶領大家創(chuàng)出世界一流的制鞋工藝。

為工友排憂解難的“知心大姐”

肯吃苦、勤鉆研、善管理，從一個普通農(nóng)民工變成企業(yè)專業(yè)技術骨干和管理者，翁鈺珍先后榮獲全國優(yōu)秀農(nóng)民工、福建省五一勞動獎章等稱號。不僅如此，她還是熱心為工友們排憂解難的“知心大姐”。

利用工作閑暇之余，翁鈺珍在公司的“安全體感中心”為員工講解勞動安全知識：長發(fā)不慎卷進機臺時如何安全脫身、如何避免重物墜落危險、如何防止噪音傷害……翁鈺珍不厭其煩地向員工解說安全操作要領和緊急處置辦法，這已成為她工作中的一種常態(tài)。

近年來，“80后”“90后”成為企業(yè)生產(chǎn)主力，年輕職工多、外地職工多。調(diào)度管理著一個團隊，翁鈺珍不僅在工作上“傳幫帶”，還注重生活上給予關心，讓員工感受到大家庭的溫暖。她延續(xù)公司好傳統(tǒng)，新員工進來后，即安排經(jīng)驗豐富、性格溫和的老員工帶，并設“愛心聯(lián)絡員”幫新員工盡快適應工作環(huán)境。她鼓勵員工學知識、學技術、勇創(chuàng)新，在車間形成向上、舒心的工作氛圍。若員工提出的“改善方案”被采納，還會得到公司的獎勵。

平時員工生活中碰到什么困難，翁鈺珍總會熱心幫忙。有個外地員工動手術后，無親人在身邊照顧，翁鈺珍就燉雞湯、排骨送到宿舍，助其補充營養(yǎng)。有個女工家庭困難，翁鈺珍得知后，多次從家里拿衣服和食物給女工。

翁鈺珍真誠待人，贏得工人們的信任。她負責的車間不僅員工隊伍穩(wěn)定，老員工還常介紹新員工入廠，而且每年還為公司培育50多名技術能手，使車間成了全公司的“人才庫”。