農(nóng)民工是中國(guó)工人階級(jí)的一支新生力量，也是中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的生力軍。這支數(shù)量龐大的農(nóng)民工大軍，因其范圍廣、流動(dòng)性大、涉及問題多，對(duì)新形勢(shì)下黨的基層組織建設(shè)帶來了新的問題和挑戰(zhàn)。

　　加強(qiáng)農(nóng)民工黨建是新形勢(shì)下黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)中央企業(yè)提出的新的要求，是企業(yè)落實(shí)黨建責(zé)任，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目部更快更好發(fā)展的有力保障。

　　在中建二局深圳分公司，有這樣一個(gè)黨支部，面對(duì)工地農(nóng)民工黨員管理難、歸屬感弱的實(shí)際，加強(qiáng)農(nóng)民工黨建工作實(shí)踐，創(chuàng)新農(nóng)民工黨建工作方法，在這里，農(nóng)民工黨員不再是“離群孤雁”，在這里，農(nóng)民工黨員與職工黨員一起參加組織生活，在這里，黨支部實(shí)施零距離關(guān)愛服務(wù)，讓農(nóng)民工黨員找到真正的"家"。

　　當(dāng)加強(qiáng)農(nóng)民工黨建的薪火燃起時(shí)，助力和諧項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收的夢(mèng)想便不再遙遠(yuǎn)。

　　緊貼實(shí)際，探索創(chuàng)新之路

　　中建二局深圳分公司第六項(xiàng)目部在施項(xiàng)目有4個(gè)，總建筑面積達(dá)70萬(wàn)平方米，合同額達(dá)17.2億元，主要以廣州市場(chǎng)為主、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)兼具“兩超”及工程總承包為特色的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?！皟沙奔匆匀A潤(rùn)奧體項(xiàng)目為代表的城市綜合體、大組團(tuán)住宅超常規(guī)項(xiàng)目，以廣州環(huán)球市場(chǎng)項(xiàng)目為代表的大型公共建筑超高層項(xiàng)目，以清城萬(wàn)達(dá)、廣州萬(wàn)達(dá)城酒店群為代表的總包交鑰匙工程。

　　項(xiàng)目部現(xiàn)有農(nóng)民工3043人，黨員8人，占0.26%，文化程度相對(duì)較低，流動(dòng)頻繁，人員隊(duì)伍穩(wěn)定性不強(qiáng)。如何發(fā)揮農(nóng)民工黨員的先鋒模范作用是項(xiàng)目黨建工作面臨的新課題。

　　根據(jù)項(xiàng)目部農(nóng)民工黨員的實(shí)際情況，項(xiàng)目黨支部結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)踐，將農(nóng)民工黨員納入項(xiàng)目黨支部管理中，探索和創(chuàng)新農(nóng)民工黨員教育管理的工作方式，擴(kuò)大農(nóng)民工黨員管理覆蓋面，形成規(guī)范化的管理模式，健全農(nóng)民工黨建工作責(zé)任制，提高農(nóng)民工黨員教育管理的效率和效果，增強(qiáng)農(nóng)民工黨員對(duì)農(nóng)民工隊(duì)伍的示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)形成濃厚的比學(xué)趕超氛圍，有力推動(dòng)工程生產(chǎn)和和諧項(xiàng)目建設(shè)。

　　多種創(chuàng)新方式并舉，為農(nóng)民工黨員打造“家”

　　組織管理創(chuàng)新，讓農(nóng)民工黨員有“家”可歸

　　項(xiàng)目黨支部圍繞“兩個(gè)注重”，夯實(shí)農(nóng)民工黨建工作基礎(chǔ)。 一是注重健全管理網(wǎng)絡(luò)。明確農(nóng)民工黨員流出地組織管理和項(xiàng)目黨支部日常教育管理的職責(zé)分工，堅(jiān)決杜絕“歸屬真空”和“管理真空”。一方面與其流出地黨組織聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握黨員黨籍及表現(xiàn)情況；另一方面，加強(qiáng)項(xiàng)目黨建“細(xì)胞工程”建設(shè)，所轄項(xiàng)目均設(shè)黨小組，農(nóng)民工黨員納入到黨小組日常管理。

　　二是注重配強(qiáng)黨建隊(duì)伍。項(xiàng)目黨支部對(duì)農(nóng)民工黨員實(shí)行 “1+3”管理模式，為農(nóng)民工黨員與項(xiàng)目黨小組組長(zhǎng)、項(xiàng)目農(nóng)民工黨建工作指導(dǎo)員和農(nóng)民工黨員隊(duì)伍領(lǐng)頭人結(jié)對(duì)管理，并建立日常溝通機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升黨建工作業(yè)務(wù)能力。

　　工作載體創(chuàng)新，依托多種載體，讓農(nóng)民工黨員建設(shè)“家”

　　一是依托會(huì)議機(jī)制。農(nóng)民工黨員因流動(dòng)性強(qiáng)，長(zhǎng)期脫離組織致使黨員意識(shí)不夠強(qiáng)、身份不明顯。項(xiàng)目黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”，讓農(nóng)民工黨員與職工黨員一起參加組織生活，同上黨課、同開黨會(huì)，學(xué)習(xí)黨章黨史，有效提高了他們的思想政治素質(zhì)。

　　二是依托主題活動(dòng)。項(xiàng)目黨支部組織農(nóng)民工黨員一起參加黨日活動(dòng)，組織他們重溫入黨誓詞、參觀革命紀(jì)念館等，并開展了勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，并在農(nóng)民工黨員中選樹典型、確立標(biāo)桿， 讓他們亮身份、展作為。

　　三是依托群團(tuán)組織。項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，并將農(nóng)民工黨員納入到項(xiàng)目群團(tuán)活動(dòng)，拓展農(nóng)民工黨員的展示平臺(tái)，成立了農(nóng)民工安全生產(chǎn)督察隊(duì)3支、農(nóng)民工青年突擊隊(duì)3個(gè)，發(fā)揮農(nóng)民工黨員在農(nóng)民工隊(duì)伍中的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面、以面帶全，促進(jìn)農(nóng)民工隊(duì)伍的管理水平提升。

　　服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，開展零距離關(guān)愛服務(wù)，讓農(nóng)民工黨員安下“家”

　　項(xiàng)目黨支部成立了農(nóng)民工服務(wù)站，以“服務(wù)+激勵(lì)”為核心，建立對(duì)農(nóng)民工黨員教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)和激勵(lì)五位一體的運(yùn)行機(jī)制。

　　一是抓好“兩網(wǎng)一報(bào)”。利用微信、QQ群平臺(tái)和手機(jī)報(bào)做好“微黨課”文章，以通俗易懂的形式定期向農(nóng)民工黨員發(fā)送政策黨規(guī)、節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃、項(xiàng)目會(huì)議精神、農(nóng)民工惠民實(shí)事等，有效提高了農(nóng)民工黨員對(duì)項(xiàng)目黨支部組織建設(shè)的滿意度。

　　二是開展“兩送一助”。項(xiàng)目黨支部積極踐行央企責(zé)任，開展冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)等活動(dòng)，累計(jì)慰問農(nóng)民工6000余人次，廣東省總工會(huì)黨組副書記、巡視員郭澤宇一行到華潤(rùn)奧體項(xiàng)目開展農(nóng)民工送清涼活動(dòng)。

　　項(xiàng)目黨支部成立了“紅星驛站基金會(huì)”，為困難農(nóng)民工子女送幫扶基金；

　　設(shè)立了“關(guān)愛農(nóng)民工服務(wù)站”、“工地微吧”，免費(fèi)為農(nóng)民工提供書籍、電腦、網(wǎng)絡(luò)、體檢及心理健康疏導(dǎo)等服務(wù)，定期開展夜校學(xué)習(xí)，幫助他們求知學(xué)技。

　　項(xiàng)目部積極開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，承辦了廣州市建筑工地農(nóng)民工親子安康運(yùn)動(dòng)會(huì)、深圳市第十二屆讀書成才巡講及慰問演出”等活動(dòng)。

　　在年初舉行的廣州市首屆建筑工人技能擂臺(tái)賽上，5名農(nóng)民工獲得砌筑比賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)。黨支部讓農(nóng)民工黨員發(fā)揮特長(zhǎng)，讓廣大農(nóng)民工感受到無微不至的關(guān)懷。

　　效果顯現(xiàn)，有力推動(dòng)了項(xiàng)目和諧建設(shè)

　　開展農(nóng)民工黨建工作，有力地促進(jìn)了和諧項(xiàng)目建設(shè)。中建二局深圳分公司第六項(xiàng)目部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目履約成果豐碩，新簽合同額總計(jì)19.59億元，營(yíng)業(yè)收入總計(jì)15.58億元。其中，華潤(rùn)奧體項(xiàng)目在2016年華潤(rùn)置地住宅類項(xiàng)目綜合評(píng)比排名第一，被評(píng)為A級(jí)供應(yīng)商；清遠(yuǎn)清城萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目在2016年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)南區(qū)51個(gè)項(xiàng)目綜合評(píng)比排名第一。 項(xiàng)目先后被列為廣東省質(zhì)量安全觀摩工地、廣州市觀摩工地、局觀摩工地、廣東省安全文明雙優(yōu)工地，獲評(píng)廣東省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組、局“優(yōu)秀農(nóng)民工安全生產(chǎn)督察隊(duì)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　實(shí)踐證明，將農(nóng)民工黨員納入到項(xiàng)目黨支部管理，有利于提升農(nóng)民工黨員的思想意識(shí)，激勵(lì)他們示范引領(lǐng)作用發(fā)揮；有利于帶動(dòng)農(nóng)民工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升，推進(jìn)項(xiàng)目履約各方面工作積極開展；有利于增強(qiáng)項(xiàng)目黨支部的核心凝聚力，共同營(yíng)造和諧發(fā)展良好氛圍。