市委十二屆七次全會(huì)對(duì)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的目標(biāo)，明確提出加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，建設(shè)國家都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范城市，努力提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展水平。“積極培育以農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人為重點(diǎn)的新型職業(yè)農(nóng)民”，成為了實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)的重要路徑。

　　那么，什么是農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人?怎樣才能培養(yǎng)出新型職業(yè)農(nóng)民?

　　作為成都農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院的所在地，近年來，成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院積極承擔(dān)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的任務(wù)，向全市交出了漂亮的成績單：自2012年以來，學(xué)院已對(duì)來自溫江、大邑、金堂、雙流、彭州、青白江、崇州等15個(gè)區(qū)(市)縣的7000多名學(xué)員進(jìn)行了農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，5000多人獲得農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證書;在此基礎(chǔ)上，今年1月，成都農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院組建成立，以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的需求為導(dǎo)向，以提高農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)為核心，大力培育面向成都服務(wù)“三農(nóng)”的新型職業(yè)農(nóng)民，為成都市源源不斷地輸送有較強(qiáng)市場意識(shí)、較高生產(chǎn)技能、一定管理能力和經(jīng)營水平的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

　　人才是發(fā)展的基礎(chǔ)。在這座培養(yǎng)著新型職業(yè)農(nóng)民的“黃埔軍校”內(nèi)，一批批理論知識(shí)扎實(shí)，實(shí)踐能力強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人正從這里走到成都廣袤的農(nóng)村大地，用知識(shí)和汗水播撒成都都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的希望。

　　【鏡頭】

　　秋天的陽光照進(jìn)果園，臍橙已開始變得橙黃飽滿。四川省金堂縣金溪水果專業(yè)合作社內(nèi)，社長孫澤富一邊陪同省農(nóng)科院技術(shù)專家指導(dǎo)農(nóng)戶田間管理，一邊忙著聯(lián)系今年的訂單——還有一個(gè)月，這批高改后的臍橙才能成熟，但合作社的訂單已經(jīng)接下幾十噸了。“我們通過品種改良，不僅增加臍橙了的品種，延長了上市時(shí)間，還提高了品質(zhì)，因此客戶也越來越多，今年估計(jì)又是豐收年!”

　　孫澤富是合作社的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。近年來，他帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，在專家的指導(dǎo)下試驗(yàn)推廣“留樹保鮮”技術(shù)，讓臍橙優(yōu)果率達(dá)到了90%以上，每畝臍橙產(chǎn)量1.5噸，價(jià)格也賣到了3.5元/公斤。目前，經(jīng)他推廣的留樹保鮮臍橙種植面積在我省已達(dá)10余萬畝，由他引進(jìn)的新品種、新技術(shù)并試驗(yàn)示范成功的有30余項(xiàng)，在他的新思路、新理念下，傳統(tǒng)的臍橙開出了創(chuàng)新之花，已成為了金堂果農(nóng)增收的主要經(jīng)濟(jì)作物，戶均增收2萬元左右。他也因此在2015年獲得了我國農(nóng)民的最高榮譽(yù)——“全國十佳農(nóng)民”稱號(hào)。

　　“我很慶幸，因?yàn)槲沂且幻r(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。”每當(dāng)說到自己的成就，孫澤富總是很感恩培養(yǎng)自己的母校——上世紀(jì)90年代，他從四川省溫江農(nóng)業(yè)學(xué)校(即如今的成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院)園藝專業(yè)畢業(yè)，從此與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)下了不解之緣，而2012年，成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院開始承擔(dān)成都農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)工作，他又回到母校，成了首期培訓(xùn)班的學(xué)員，并用所學(xué)到的知識(shí)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們?cè)谧鰪?qiáng)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)增收的道路上越走越遠(yuǎn)。

　　而孫澤富，僅僅是我市培育的眾多農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人中的一個(gè)。目前，成都市已有經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人7000多名，活躍在全市19個(gè)區(qū)(市)縣的田間地頭，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中大顯身手。崇州市隆興鎮(zhèn)輕橋土地股份合作社職業(yè)經(jīng)理人任建忠，規(guī)模經(jīng)營糧經(jīng)產(chǎn)業(yè)已達(dá)1456畝;雙流藝隆農(nóng)業(yè)公司職業(yè)經(jīng)理人王斌，被選舉為成都市農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)理事長;來自崇州的王志全，經(jīng)過培訓(xùn)回去后當(dāng)了4個(gè)合作社的職業(yè)經(jīng)理人，管理了七八百畝土地，拿到了十多萬元的分紅收入……一批又一批經(jīng)過培訓(xùn)的職業(yè)經(jīng)理人成為了新型的“農(nóng)業(yè)CEO”，有效解決了“誰來種田”和“科學(xué)種田”的問題，有效引領(lǐng)帶動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化集約化發(fā)展。

　　【探索】

　　創(chuàng)新培訓(xùn)方式 理論與實(shí)踐雙提升

　　“農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)折資折股，組建土地股份合作社，形成土地規(guī)模經(jīng)營……這樣的模式可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的 共建共營 ，有效破解了當(dāng)前土地細(xì)碎、經(jīng)營分散難題……”在崇州市一塊糧食規(guī)模經(jīng)營基地內(nèi)，一群來自成都各區(qū)(市)縣的農(nóng)民正在老師的帶領(lǐng)下實(shí)地考察，學(xué)習(xí)崇州市“農(nóng)業(yè)共營制”的創(chuàng)新模式。而這樣的學(xué)習(xí)，在整個(gè)成都農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)期間已是家常便飯。

　　為了培養(yǎng)出新時(shí)期真正懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)人才，成都農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院堅(jiān)持“為三農(nóng)服務(wù)、為興農(nóng)育人”的辦學(xué)理念，把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在基層，把培訓(xùn)的地點(diǎn)放在田間，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。

　　一是充實(shí)在校培訓(xùn)內(nèi)容。采取多媒體課堂教學(xué)的形式，整合教學(xué)資源，選派校內(nèi)富有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)職稱教師及校外行業(yè)專家授課，廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、農(nóng)村電商知識(shí)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營等內(nèi)容培訓(xùn)工作。二是改革校外培訓(xùn)方式?？紤]到學(xué)員工作、學(xué)習(xí)、生活的便利，在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，學(xué)院采取送教、送技術(shù)上門的形式，把培訓(xùn)地點(diǎn)放在學(xué)員所在地，組織教師進(jìn)行上門培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、發(fā)送技術(shù)資料，實(shí)地解決生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題。三是把握實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。培訓(xùn)期間學(xué)院院多方協(xié)調(diào)，組織學(xué)員到雙流縣葡萄莊園、崇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范專業(yè)合作社等地，進(jìn)行現(xiàn)場觀摩和面對(duì)面交流，使理論教學(xué)的成果回到實(shí)踐。四是拓展個(gè)性培訓(xùn)空間。根據(jù)學(xué)員文化程度不一、對(duì)知識(shí)的接受能力不一的情況，制定“缺什么、補(bǔ)什么”的訂單式培訓(xùn)，提供針對(duì)性、個(gè)性化培養(yǎng)培訓(xùn)方式，滿足不同層次的學(xué)員需求。通過理論與實(shí)踐緊密結(jié)合、靈活多樣的培訓(xùn)，學(xué)員獲得了理論和實(shí)踐的雙重提升，特別是補(bǔ)充完善了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)的知識(shí)缺口和實(shí)踐短板，同時(shí)也為學(xué)員搭建了相互借鑒、共同提升的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

　　抓好典型培育 做好示范引領(lǐng)

　　“我們培養(yǎng)的不僅是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，我們更希望通過他真正帶富一方”， 成都農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院院長劉智慧告訴記者，學(xué)院始終注意研究分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)、職業(yè)狀況，對(duì)有愿望、有基礎(chǔ)、有潛力的區(qū)域和農(nóng)業(yè)人員，開展重點(diǎn)支持和側(cè)重引導(dǎo)，發(fā)揮他們?cè)诂F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的示范帶動(dòng)作用。

　　為了幫助邛崍夾關(guān)鎮(zhèn)規(guī)范管理茶園，減少農(nóng)藥和有毒有害物質(zhì)殘留，實(shí)現(xiàn)茶葉提檔升級(jí)，學(xué)院首先協(xié)助學(xué)員成立天官茶葉合作社，推廣茶葉無公害標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)和茶雞共生循環(huán)生產(chǎn)模式，開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，建立500畝示范基地，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一病蟲害防治的統(tǒng)防統(tǒng)治等無公害標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)推廣，第一年就使茶葉每畝增收200元。在夾關(guān)鎮(zhèn)茶雞共生循環(huán)生產(chǎn)模式中，推廣學(xué)院自主選育的青腳白羽雞苗5000只，輻射帶動(dòng)100多戶養(yǎng)殖戶，為農(nóng)戶增收100多萬元，實(shí)現(xiàn)了“以副促主、以農(nóng)強(qiáng)農(nóng)”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)新技能和新技術(shù)的效益最大化。

　　像邛崍夾關(guān)鎮(zhèn)一樣，通過有針對(duì)性地培養(yǎng)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，最終帶動(dòng)一方的例子還有很多。通過扶持來自溫江的張紹發(fā)，合作社成員由最初的5人發(fā)展到核心成員180人，帶動(dòng)農(nóng)戶1000余戶，種植基地規(guī)模由當(dāng)初的380畝發(fā)展到3000余畝，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營。“我感覺不單單是接受了一次培訓(xùn)，這是請(qǐng)進(jìn)來的科技服務(wù)、送上門的致富窗口、走出去的行業(yè)品牌!”他說。