年過(guò)40的李勇算是安徽宿州市埇橋區(qū)擺弄莊稼的“老把式”了。隨著土地流轉(zhuǎn)制度全面推進(jìn)，當(dāng)?shù)卦絹?lái)越多的年輕人打算回鄉(xiāng)“包地”搞農(nóng)業(yè)，他們做的頭一件事就是：上門向李勇“取取經(jīng)”。

　　要是在前兩年，李勇總是給這些雄心勃勃的年輕人潑冷水：“你以為農(nóng)業(yè)好干，種植技術(shù)懂多少?后期投入能保證嗎?單槍匹馬搞個(gè)十幾畝地，劃不來(lái)，還是回城里打工吧!”

　　如今，作為宿州市淮河種植植保專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人，李勇對(duì)返鄉(xiāng)青年的態(tài)度開始“反轉(zhuǎn)”。首先他會(huì)了解對(duì)方的資金實(shí)力、創(chuàng)業(yè)思路，覺得“靠譜”之后再詳細(xì)告知：“我們這里有個(gè) 聯(lián)合體 ，如果真的想好了，就加入進(jìn)來(lái)一起干!”

　　作為國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和全國(guó)農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)的宿州市埇橋區(qū)，在全國(guó)率先組建了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，以“農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭、家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)、農(nóng)民合作社為紐帶”，形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過(guò)三大經(jīng)營(yíng)主體的組織融合、產(chǎn)業(yè)融合、互助服務(wù)，從而形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

　　源自宿州的這一改革模式已連續(xù)3年寫入安徽省委一號(hào)文件，并在安徽全省和全國(guó)部分地區(qū)推廣。記者在宿州農(nóng)村采訪時(shí)了解到，“聯(lián)合體”為返鄉(xiāng)青年從事農(nóng)業(yè)提供了“第一推動(dòng)力”，它為初創(chuàng)階段的家庭農(nóng)場(chǎng)提供技術(shù)、資金、社會(huì)化服務(wù)等全方位的支持，起到創(chuàng)業(yè)孵化器的作用。在“聯(lián)合體”的支持下，一批“新型職業(yè)農(nóng)民”脫穎而出，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的同時(shí)還帶動(dòng)了周邊村民致富，由此實(shí)現(xiàn)了返鄉(xiāng)后的人生價(jià)值。

年輕人為何不想種地、不敢種地

　　“之前種地的都是四五十歲的人，流轉(zhuǎn)土地的不少都是村干部，很少有回來(lái)的年輕人。”在李勇看來(lái)，年輕人不愿回鄉(xiāng)種地，不能簡(jiǎn)單地將原因歸結(jié)為：在城市里生活久了，他們嫌農(nóng)活太臟太累。

　　據(jù)李勇介紹，農(nóng)業(yè)本身利薄，加上近年來(lái)糧價(jià)走低，當(dāng)?shù)啬贻p農(nóng)民普遍選擇外出打工，夫妻倆一年能掙10萬(wàn)元，但是因?yàn)榧依镉械?，還要請(qǐng)假回來(lái)照看，考慮到誤工費(fèi)和來(lái)回路費(fèi)，不如放棄耕種。

　　而對(duì)于回鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地的創(chuàng)業(yè)青年來(lái)說(shuō)，如果單干，農(nóng)業(yè)投入成本過(guò)大、利潤(rùn)周期過(guò)長(zhǎng)往往超出了他們的預(yù)期。

　　“現(xiàn)在農(nóng)村種地最棘手的問(wèn)題是，糧食收獲時(shí)需要搶地方、搶時(shí)間烘干曬干，此后還要有地方存儲(chǔ)，否則糧食遭雨霉變，一年的辛勞就泡了湯。”李勇算了一筆賬，如果流轉(zhuǎn)500畝土地，除去一年50萬(wàn)元的土地租金，購(gòu)置烘干設(shè)備和場(chǎng)地建設(shè)還要花100萬(wàn)元。“現(xiàn)實(shí)是，很多外出青年回來(lái)時(shí)只有幾十萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，再考慮到災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，他們望而卻步，寧愿投資其他非農(nóng)項(xiàng)目。”

　　“不少返鄉(xiāng)青年離開農(nóng)村時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，對(duì)農(nóng)活 一竅不通 ，如果從頭學(xué)種地得不償失，他們的優(yōu)勢(shì)在于見多識(shí)廣、了解市場(chǎng)、懂營(yíng)銷。”在李勇看來(lái)，“聯(lián)合體”就是一個(gè)服務(wù)公司，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)“管家”，讓創(chuàng)業(yè)青年從土地上解放出來(lái)，把在外面學(xué)來(lái)的新思維用在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上，朝新型職業(yè)農(nóng)民的方向發(fā)展。

加入“聯(lián)合體”，享受“保姆式”服務(wù)

　　埇橋區(qū)80后家庭農(nóng)場(chǎng)主朱文號(hào)至今仍清晰地記得，香港回歸的那個(gè)晚上，17歲的他只身一人踏上了南下上海的列車。15年間，朱文號(hào)從一名打工仔成長(zhǎng)為一家物流公司的老板，他經(jīng)營(yíng)蔬菜運(yùn)輸，一年能有20萬(wàn)元左右的利潤(rùn)。

　　不過(guò)，有著濃厚土地情結(jié)的父親還是把朱文號(hào)“勸”回了家。因?yàn)閺氖逻^(guò)蔬菜運(yùn)輸，朱文號(hào)決定流轉(zhuǎn)土地，從大棚蔬菜種植入手，開辦家庭農(nóng)場(chǎng)。目前，農(nóng)場(chǎng)共計(jì)流轉(zhuǎn)了718畝土地，其中，110畝土地種植辣椒、西紅柿、萵筍等各類蔬菜，主要銷往合肥、南京、上海等地，余下的600余畝用于小麥良種繁殖。

　　“過(guò)去對(duì)蔬菜多少有些了解，可是種麥子真是兩眼一抹黑。”回鄉(xiāng)之初，朱文號(hào)主動(dòng)找到了淮河種植植保專業(yè)合作社。作為淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的下屬單位，該合作社采取“統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品認(rèn)證、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一銷售”五統(tǒng)一的方式開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。合作社配套大批耕種收機(jī)械、植保機(jī)械、灌溉機(jī)械等，有償為全區(qū)開展專業(yè)化技術(shù)服務(wù)，還定期邀請(qǐng)專家為合作社成員及服務(wù)區(qū)域群眾免費(fèi)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。

　　朱文號(hào)加入了“聯(lián)合體”后，立馬享受到一攬子“保姆式”的服務(wù)。“從引進(jìn)小麥良種，到購(gòu)買農(nóng)資，再到機(jī)械化收割，他們都能提供專業(yè)化的服務(wù)，而且價(jià)格要低于市場(chǎng)價(jià)。”

　　“比如化肥，我們是大宗采購(gòu)，噸包化肥與袋裝化肥相比，每袋便宜20元，我們的機(jī)械服務(wù)費(fèi)用，每畝也比市場(chǎng)低20元。”據(jù)李勇介紹，聯(lián)合體還可以向農(nóng)戶賒銷農(nóng)資，等收割時(shí)回購(gòu)農(nóng)戶的糧食來(lái)抵賬，由此解決了資金周轉(zhuǎn)難題。

　　與朱文號(hào)一樣，返鄉(xiāng)青年段楠楠也是“聯(lián)合體”的受益者。這名80后過(guò)去在山西、深圳等地做黃牛生意，2015年回到家鄉(xiāng)從事黃牛養(yǎng)殖，為了解決飼料問(wèn)題，一口氣包下1000畝土地，輪種玉米和小麥。

　　“去年4月，我們發(fā)現(xiàn)小麥得了赤霉病，沒想到第二天 聯(lián)合體 的技術(shù)人員就到田里來(lái)了。”段楠楠說(shuō)，“(我們)在專家的指導(dǎo)下打藥，最終將損失控制在最小范圍。”

　　加入“聯(lián)合體”后，段楠楠最大的感受是，“不能再走過(guò)去傳統(tǒng)種植的老路子，一定要敢于相信專家，搞生態(tài)農(nóng)業(yè)”。因?yàn)槁爮膶＜业慕ㄗh，他引進(jìn)了新型小麥良種，盡管每畝的播種量和施肥量降低了，但是平均產(chǎn)量比過(guò)去高出了50斤。

　　有了穩(wěn)定的糧食供給，加上飼料配方的改良，黃牛養(yǎng)殖成本降了下來(lái)。通過(guò)“養(yǎng)殖基地+農(nóng)戶”的合作模式，段楠楠一年收購(gòu)1500頭黃牛并銷往香港。在自家的家庭農(nóng)場(chǎng)盈利的同時(shí)，也帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶增收。

“聯(lián)合體”孵化“新型職業(yè)農(nóng)民”

　　“雖然種地我們是半路出家，但是學(xué)習(xí)、接受先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的意識(shí)和能力要高于普通村民。”朱文號(hào)對(duì)此很是自信。

　　當(dāng)年他回鄉(xiāng)建起了鋼構(gòu)大棚，周邊鄉(xiāng)鄰的第一反應(yīng)是，“這么高的成本投入，能掙到錢嗎”?？粗@個(gè)年輕人經(jīng)常開車外出跑市場(chǎng)，有人覺得這是不務(wù)正業(yè)：“出一趟遠(yuǎn)門，汽油費(fèi)都要上千元，不是浪費(fèi)錢嗎?”

　　不過(guò)，朱文號(hào)認(rèn)準(zhǔn)的道理是，新型職業(yè)農(nóng)民不能捆在土地上，目光要緊緊盯住市場(chǎng)前沿。

　　出于對(duì)蔬菜市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確研判，朱文號(hào)的鋼構(gòu)大棚使用溫控技術(shù)，控制萵苣的上市日期，趕在春節(jié)前賣上了好價(jià)錢，這讓鄉(xiāng)鄰都佩服不已。

　　在他的帶動(dòng)下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶紛紛將竹竿大棚升級(jí)為鋼構(gòu)大棚，開始用水肥一體化技術(shù)種植有機(jī)蔬菜。通過(guò)“合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，每戶增收6000元。

　　“盡管在上海創(chuàng)業(yè)時(shí)積累了上百萬(wàn)的資金，但是一旦拉開架子干，立馬所剩無(wú)幾。”在“聯(lián)合體”的擔(dān)保下，去年朱文號(hào)拿到了40萬(wàn)元的“勸耕貸”，用來(lái)支付土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用和購(gòu)置農(nóng)業(yè)設(shè)備。

　　近年來(lái)，宿州市“聯(lián)合體”內(nèi)龍頭企業(yè)幫助家庭農(nóng)場(chǎng)擔(dān)保貸款累計(jì)3.5億元，形成了龍頭企業(yè)領(lǐng)保模式。當(dāng)?shù)卣c安徽省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司合作，開展“勸耕貸”試點(diǎn)，累計(jì)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)放“勸耕貸”貸款9521萬(wàn)元。

　　此外，宿州各級(jí)團(tuán)組織積極爭(zhēng)取皖北地區(qū)青年創(chuàng)業(yè)貸款財(cái)政貼息，去年獲批資金121萬(wàn)元，帶動(dòng)貸款發(fā)放金額1551萬(wàn)元，惠及青年129人。

　　據(jù)了解，“聯(lián)合體”建設(shè)工作啟動(dòng)以來(lái)，宿州市新增農(nóng)民專業(yè)合作社4697家，新增家庭農(nóng)場(chǎng)3635家，新增農(nóng)業(yè)企業(yè)933家，培訓(xùn)認(rèn)證聯(lián)合體職業(yè)農(nóng)民2279人，占全市新型職業(yè)農(nóng)民的30%以上。

　　“ 聯(lián)合體 孵化出家庭農(nóng)場(chǎng)主，他們發(fā)展壯大之后，又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了 聯(lián)合體 的發(fā)展。”據(jù)李勇介紹，當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)青年段德杰近期組建了一家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，加入“聯(lián)合體”中來(lái)，在統(tǒng)一調(diào)度下為成員農(nóng)戶提供機(jī)械服務(wù)。

　　“說(shuō)到底，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須走連片種植、抱團(tuán)發(fā)展的路子。”李勇說(shuō)。