為將新型職業(yè)農(nóng)民打造為強(qiáng)村富農(nóng)的中堅(jiān)力量，吉木乃縣采取“選、育、用”三項(xiàng)措施，培育出一批愛(ài)農(nóng)業(yè)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民，為鄉(xiāng)村振興集聚力量。

　　加強(qiáng)隊(duì)伍選拔，讓職業(yè)農(nóng)民“多”起來(lái)。開展“新型職業(yè)農(nóng)民”尋訪推薦活動(dòng)，各駐村工作隊(duì)通過(guò)對(duì)比臺(tái)賬、入戶走訪、談話了解、征求意見等方式，初步篩選出500余名18—45周歲的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、退伍士兵、家庭農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)人員、種養(yǎng)殖大戶人員、合作社優(yōu)秀骨干人員。通過(guò)村組推薦、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))初審、縣級(jí)認(rèn)定的方式，按照自身素質(zhì)過(guò)硬、群眾普遍認(rèn)可、具有發(fā)展?jié)摿Φ葮?biāo)準(zhǔn)，對(duì)初步人選進(jìn)行層層篩選把關(guān)，優(yōu)中選優(yōu)322人，根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)，劃分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專業(yè)技能型、社會(huì)服務(wù)型3類，按照“一人一檔、一類一冊(cè)”原則，逐人建檔。

　　組織分類培育，讓職業(yè)農(nóng)民“強(qiáng)”起來(lái)。依托遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，開設(shè)項(xiàng)目效益核算、合作社開辦流程、團(tuán)隊(duì)管理等12門課程，增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型人才經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)，將“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型人才前往四川、上海等地交流學(xué)習(xí)98人次，進(jìn)一步拓寬眼界，轉(zhuǎn)變觀念。各駐村工作隊(duì)聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門舉辦農(nóng)機(jī)修理、農(nóng)機(jī)駕駛、養(yǎng)殖技術(shù)等培訓(xùn)41場(chǎng)次，切實(shí)提高專業(yè)技能型人才自身技能素質(zhì)。各村結(jié)合實(shí)際情況，設(shè)置村支部書記助理、村主任助理、村級(jí)網(wǎng)格員等職務(wù)，引導(dǎo)社會(huì)服務(wù)型人才根據(jù)個(gè)人能力認(rèn)領(lǐng)崗位，采取“1+1”幫帶模式，將駐村工作隊(duì)成員與社會(huì)服務(wù)型人才結(jié)成幫帶對(duì)子，進(jìn)行試崗培養(yǎng)，確保社會(huì)服務(wù)型人才在工作中認(rèn)識(shí)農(nóng)村、在實(shí)踐中鍛煉能力。

　　實(shí)施產(chǎn)需銜接，讓職業(yè)農(nóng)民“動(dòng)”起來(lái)。幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型人才戶成立農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)合作社31家、村辦企業(yè)11家，帶動(dòng)周邊農(nóng)牧民群眾入股合作社100余人，提供安保、運(yùn)營(yíng)、物流等崗位，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移300余人。統(tǒng)籌專業(yè)技能性人才，成立專業(yè)技能服務(wù)隊(duì)，涵蓋養(yǎng)殖技術(shù)、果樹修剪、動(dòng)物防疫等服務(wù)，與周邊143家養(yǎng)殖、刺繡等合作社結(jié)成“一對(duì)多”技術(shù)指導(dǎo)對(duì)子，幫助小微企業(yè)、合作社克服因?qū)I(yè)技術(shù)等問(wèn)題造成發(fā)展停滯不前困難。按照政治過(guò)硬、組織放心、真抓實(shí)干、群眾認(rèn)可等標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)選86名社會(huì)服務(wù)型人才，納入村級(jí)儲(chǔ)備年輕干部庫(kù)，在村“兩委”、協(xié)警、公益性崗位選聘時(shí)優(yōu)先推薦，激發(fā)社會(huì)服務(wù)型人才參與村級(jí)事務(wù)管理的積極性，助力鄉(xiāng)村振興。