農(nóng)民素質(zhì)提升培訓是社會主義新農(nóng)村建設的一項重要工作。2004年以來，全市已累計完成120萬人次的農(nóng)民培訓，在提升農(nóng)民素質(zhì)、促進農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、提高農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了重要作用。近年來，市區(qū)農(nóng)民培訓工作力度進一步加大，培訓人數(shù)大幅增長，培訓內(nèi)容不斷拓展，培訓管理得到加強，培訓績效明顯提高，市本級獲得的省農(nóng)民培訓專項補助經(jīng)費名列全省11個設區(qū)市第一。

　　成立金華農(nóng)民學院，是市委市政府進一步加強市區(qū)農(nóng)民培訓工作平臺建設，推進農(nóng)民素質(zhì)提升培訓工作改革，加強培訓工作管理，提高培訓工作績效的一項重大舉措。金華農(nóng)民學院在金華市農(nóng)民素質(zhì)提升培訓工作領導小組及其辦公室領導下，實行院長負責制，下設辦公室，設管理督導科、教務教學科、教育研究科、考試鑒定中心等科室，配備專職工作人員。金華農(nóng)民學院設在金華職業(yè)技術學院，設獨立的辦公場所，實行獨立運行管理體制，財務獨立核算。金華農(nóng)民學院實行“管辦分離、一院多點、縱橫連接、市區(qū)一體”辦學模式。市農(nóng)民素質(zhì)提升培訓工作領導小組辦公室授權金華農(nóng)民學院承擔市區(qū)農(nóng)民培訓具體教學管理工作，實現(xiàn)政府行政管理、業(yè)務指導職能與具體教學管理職能分離;建立以金華農(nóng)民學院為核心，市區(qū)各培訓基地為培訓校區(qū)，相關部門、培訓機構共同參與的一院多點農(nóng)民素質(zhì)提升培訓教學體系;形成縱向連接省、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(企業(yè))農(nóng)民培訓管理機構和廣大農(nóng)民群眾，橫向覆蓋相關部門、單位的農(nóng)民培訓組織架構。婺城區(qū)農(nóng)民學校、金東區(qū)農(nóng)民學校、金華經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)農(nóng)民學校都設在金華職業(yè)技術學院。金華農(nóng)民學院、區(qū)農(nóng)民學校多塊牌子、一套人馬，統(tǒng)一計劃立項、教學要求、補助標準、操作模式，實行一體化辦學。

　　金華農(nóng)民學院的具體職能包括：協(xié)助市、區(qū)農(nóng)培辦制定市區(qū)年度培訓計劃，明確各培訓項目教學大綱要求，負責培訓項目的教學計劃、課程、教材、師資等有關內(nèi)容的審定，采取措施提高教學質(zhì)量，完成教學目標;有針對性地開展農(nóng)民培訓教學研究，總結(jié)推廣教學經(jīng)驗和教學成果，推進教學改革，提高培訓績效。組織編寫、發(fā)行農(nóng)民培訓教材、教學資料，培訓專業(yè)師資力量;建立健全農(nóng)村實用人才的評價考試體系，負責農(nóng)村實用人才培訓班的考試考務工作和農(nóng)業(yè)類職業(yè)技術鑒定工作，核定發(fā)放農(nóng)村實用人才培訓證書;依照農(nóng)民培訓資金管理辦法等各項管理制度的要求，利用金華市農(nóng)民培訓計算機管理系統(tǒng)并結(jié)合人工抽查，對各培訓班進行全方位、全過程的監(jiān)管;建立金華農(nóng)民培訓網(wǎng)，使之成為全市農(nóng)民培訓信息化服務交流平臺。建立網(wǎng)上辦公、培訓系統(tǒng)，公開農(nóng)民培訓政策和信息，宣傳成功經(jīng)驗和案例，擴大社會影響;受市農(nóng)培辦委托，組織承辦“金華農(nóng)民大講堂”;作為市區(qū)農(nóng)民培訓基地，組織實施高端農(nóng)民培訓項目和其他各類農(nóng)民培訓項目，開展農(nóng)民學歷教育等;完成市農(nóng)培辦交辦的各項任務。

　　農(nóng)民學院的建設和發(fā)展需要市機關部門、單位，各縣(市、區(qū))黨委政府和社會各界一如既往的關心支持，我們將圍繞市委市政府對農(nóng)民培訓工作的總體要求，加強與市機關部門、單位和各縣(市、區(qū))的合作辦學。我們將以創(chuàng)建全省一流的農(nóng)民學院為奮斗目標，不斷開拓創(chuàng)新，努力為全面推進我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化作出應有的貢獻。