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        探尋鄉(xiāng)村振興之路 ——蘇州常熟蔣巷村調(diào)研的理論思考

        作者:洪銀興   來源: 《紅旗文稿》2019/10    發(fā)布時(shí)間:2019年05月22日

        習(xí)近平總書記在今年“兩會(huì)”參加河南代表團(tuán)審議時(shí)就鄉(xiāng)村振興作了重要講話,明確指出鄉(xiāng)村振興是包括產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興的全面振興,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標(biāo)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,總方針是堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,總要求是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕。近期筆者帶著研究鄉(xiāng)村振興的課題前往全國文明村江蘇常熟蔣巷村調(diào)研,村書記就是全國勞動(dòng)模范、近期獲江蘇省改革開放40年先進(jìn)個(gè)人稱號的常德盛同志。這次調(diào)研最大的收獲是看到了中國特色社會(huì)主義新農(nóng)村的模樣,加深了對習(xí)近平總書記推動(dòng)部署的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識,尤其是看到了集體經(jīng)濟(jì)在鄉(xiāng)村振興中的中堅(jiān)作用。

          鄉(xiāng)村振興的新感受

          從40年前開始農(nóng)村改革以來,經(jīng)濟(jì)學(xué)界一直關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題。黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略究竟有哪些新指向?這次鄉(xiāng)村調(diào)研,看到農(nóng)村改革和發(fā)展?fàn)顩r,改變了我們的一些固有觀念,從而對鄉(xiāng)村振興有了新鮮而深刻的理解。

          由于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村進(jìn)入發(fā)展階段是從工業(yè)化和城鎮(zhèn)化起步的,因此長期以來,人們都會(huì)以為解決了城鎮(zhèn)化問題,農(nóng)村的發(fā)展問題就解決了。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),城鎮(zhèn)化固然重要,但農(nóng)村最基層的是鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村不可能都城鎮(zhèn)化,否則誰來提供農(nóng)產(chǎn)品。而且,在廣大的農(nóng)村,城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村發(fā)展水平的分化,會(huì)成為新的二元結(jié)構(gòu),也就談不上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。因此,進(jìn)入新時(shí)代后,農(nóng)村發(fā)展的著力點(diǎn)需要從城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)向農(nóng)村最基層的鄉(xiāng)村的振興。

          何謂“記得住鄉(xiāng)愁”?過去慕名去參觀一些“新農(nóng)村”,一眼望去是成片的廠房和樓房,而到蔣巷村,滿眼是農(nóng)田,水塘,雞鴨成群,全村連水面3000多畝地,1200多畝種了莊稼,還有果園,林園,苗圃等。顯然,這一派農(nóng)村景象就是鄉(xiāng)愁。當(dāng)然鄉(xiāng)愁也不能停留在保留原始狀態(tài)的村落,也不是40年前包產(chǎn)到戶時(shí)的小塊土地經(jīng)營的農(nóng)村。否則也不用談鄉(xiāng)村振興了。蔣巷村經(jīng)過連續(xù)十多年的農(nóng)田基本建設(shè),田成方,樹成蔭,田埂通農(nóng)用機(jī)動(dòng)車,連養(yǎng)殖場的豬糞都通過地下管道通到每塊大田,好一派現(xiàn)代農(nóng)村景象。

          鄉(xiāng)村振興要富誰?過去慕名參觀的“新農(nóng)村”,見到的往往是幾個(gè)“腰纏萬貫”的非農(nóng)企業(yè)家,而到蔣巷村見到的則是富裕起來的廣大農(nóng)民,是鄉(xiāng)村的村民。常德盛當(dāng)了50多年村書記,辦了多個(gè)效益很高的企業(yè),但他在改制企業(yè)中沒有一份股份。鄉(xiāng)村振興,振興的是鄉(xiāng)村,農(nóng)業(yè),農(nóng)民。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要直面農(nóng)業(yè),農(nóng)村和農(nóng)民,以村民幸福為中心。所謂幸福,用蔣巷人的話,指的是農(nóng)民獲得的幸福,自己有感受,城里人羨慕,外國人信服。這就是有獲得感的幸福。

          鄉(xiāng)村振興靠誰?蔣巷村身處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的蘇州,其振興毫無疑問離不開外部環(huán)境,包括連接城市和鄉(xiāng)村的道路,以及各種政策的支持。但鄉(xiāng)村的振興更多靠的還是鄉(xiāng)村內(nèi)生的動(dòng)力。蔣巷人正是靠自己的努力實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興。蔣巷人的幸福是自己干出來的。

          鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵

          這次調(diào)研,我們切切實(shí)實(shí)感受到了鄉(xiāng)村振興目標(biāo)就如習(xí)近平總書記所說的實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化,其具體內(nèi)容涉及做強(qiáng)農(nóng)業(yè),美麗鄉(xiāng)村和富裕農(nóng)民。

          首先,振興農(nóng)業(yè)即做強(qiáng)農(nóng)業(yè),體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興。農(nóng)業(yè)一直是弱勢產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)附加值一直很低。過去的蔣巷村是高產(chǎn)窮村,現(xiàn)在變?yōu)楦咝Ц淮?。對蘇南農(nóng)村來說,產(chǎn)業(yè)興旺首先得益于農(nóng)村工業(yè)化所帶動(dòng)的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展。但是非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的興旺不但沒有丟棄農(nóng)業(yè),而且做強(qiáng)了農(nóng)業(yè)。在蔣巷,2018年農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到2000萬元,較十年前2008年的600萬增加233%,較五年前2013年的1000萬元增加100%。其振興農(nóng)業(yè)的路徑:

          一是靠集體的力量艱苦創(chuàng)業(yè),用蔣巷人的話講“天不能改、地一定要換”。雖然土地承包到了一家一戶,村集體還是在統(tǒng)一規(guī)劃基礎(chǔ)上帶領(lǐng)村民從水利建設(shè)入手進(jìn)行農(nóng)田基本建設(shè)。經(jīng)過20多年、累計(jì)投入勞動(dòng)力6萬余工、完成50多萬土方,最終將1700畝低洼耕地填高1米多,積累起了“土地資本”。他們利用復(fù)墾復(fù)耕的土地建設(shè)起高效農(nóng)業(yè)示范園。現(xiàn)在的蔣巷村建設(shè)成了田塊成方、樹木成林、水渠成網(wǎng),水泥道路暢通的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)噸糧田,綠色優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地。

          二是由高產(chǎn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向高效品質(zhì)農(nóng)業(yè)。過去追求產(chǎn)量,一年種兩季或三季,農(nóng)民非常辛苦,產(chǎn)量高但附加值低,農(nóng)民賺不到錢。現(xiàn)在土地休耕,一年種一季優(yōu)質(zhì)良種水稻;多數(shù)地區(qū)農(nóng)業(yè)種植靠化肥農(nóng)藥,蔣巷村種地不用化肥農(nóng)藥,全部用養(yǎng)雞場、豬圈的糞便作為有機(jī)肥。雖然水稻產(chǎn)量比過去有所降低,但是“蔣巷大米”品牌因其優(yōu)質(zhì)有機(jī),市場價(jià)格由過去的每公斤4元提高到10元,種田的用工明顯減少,但農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營收入大大提高。

          三是發(fā)展大農(nóng)業(yè),農(nóng)林牧副漁多種經(jīng)營。蔣巷村種植區(qū)占地500畝,分竹園、果園和經(jīng)濟(jì)林木園;養(yǎng)殖區(qū)占地150畝,實(shí)行循環(huán)種養(yǎng)。挖出的河塘養(yǎng)魚,辟出的養(yǎng)雞場散養(yǎng)雞,在雞場內(nèi)種菜供雞食,雞糞集中用作有機(jī)肥。集中開辟的果園生產(chǎn)出各種鮮美的水果。所有這些種養(yǎng)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)都適合生態(tài)旅游的觀賞和體驗(yàn),由此發(fā)展起生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目。顯然,蔣巷村做強(qiáng)的是多種經(jīng)營的大農(nóng)業(yè)。

          其次,振興農(nóng)村即建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,體現(xiàn)生態(tài)振興。習(xí)近平總書記就建設(shè)生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村提出過這樣的思路,即按照先規(guī)劃后建設(shè)的原則,通盤考慮土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民點(diǎn)布局、人居環(huán)境整治、生態(tài)保護(hù)和歷史文化傳承,編制多規(guī)合一的實(shí)用性村莊規(guī)劃。蔣巷村建設(shè)美麗鄉(xiāng)村就是這樣做的。

          過去的蔣巷村是偏僻、閉塞、臟亂、交通不便,農(nóng)田都是低洼地,有四個(gè)自然村零散分布。后來,蔣巷村委托同濟(jì)大學(xué)編制了“生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃”。根據(jù)規(guī)劃,按照生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化、生活環(huán)境宜居化的思路進(jìn)行鄉(xiāng)村建設(shè),現(xiàn)在的蔣巷,田成方、樹成行、渠成網(wǎng)、路寬敞,景如畫。

          蔣巷村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè),是從“三集中”入手的,居住向社區(qū)集中,工業(yè)向園區(qū)集中,余下的土地向農(nóng)田集中。原有的分布于四個(gè)自然村的200戶居民集中住進(jìn)統(tǒng)一規(guī)劃的社區(qū)。根據(jù)工業(yè)向園區(qū)集中的需要,蔣巷村向鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)批租600畝地建常盛工業(yè)園,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中轉(zhuǎn)移到工業(yè)園。這樣,蔣巷村將四個(gè)自然村合并后騰出的土地,工業(yè)企業(yè)集中搬遷后騰出的土地,整片統(tǒng)一規(guī)劃在村中心地帶建起了占地600多畝的生態(tài)農(nóng)業(yè)園。

          為了保護(hù)環(huán)境,雖然要付出年損失500萬元收益的代價(jià),蔣巷村還是主動(dòng)關(guān)閉了有污染的化工廠。在生態(tài)農(nóng)業(yè)園內(nèi)全面發(fā)展農(nóng)林牧副漁,并且建設(shè)旅游景觀,完善旅游設(shè)施。投資130多萬元在主干道兩側(cè)建成26公里的生態(tài)林帶。目前已實(shí)現(xiàn)全村100%林網(wǎng)化,綠化覆蓋面達(dá)80%以上。河塘每兩三年就清一次淤,河塘清潔了,同時(shí)也為糧食基地提供了很好的有機(jī)肥。建成日處理200噸的生活污水處理站、常熟市第一座秸稈氣化站,組建了一支環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、新農(nóng)村督管隊(duì)伍。蔣巷村成為了全國率先通過國際環(huán)保質(zhì)量認(rèn)證的村級單位。如今的蔣巷村 26公里村級公路主干道全部黑色化、林網(wǎng)化,實(shí)現(xiàn)了“學(xué)校像花園,工廠像公園,村前宅后像果園,全村像個(gè)天然大公園”的總體目標(biāo)。

          依托生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展起了鄉(xiāng)村旅游。蔣巷村沒有獨(dú)特的傳統(tǒng)的旅游資源,但被評為國家級4A級景區(qū),靠的是其生態(tài)農(nóng)業(yè),田園風(fēng)光,美麗鄉(xiāng)村,整齊的農(nóng)村道路,以及打造的可供旅游者參觀、體驗(yàn)、農(nóng)宿之類的旅游設(shè)施。近年來,蔣巷村先后推出“新農(nóng)村建設(shè)考察游”、“生態(tài)田園觀光游”、“農(nóng)家生活樂趣游”、“農(nóng)耕文化體驗(yàn)游”、“未成年人社會(huì)實(shí)踐游”等旅游產(chǎn)品。2018年全村游客總?cè)藬?shù)超過了30萬人次,旅游收入達(dá)到1000萬元。不僅提供農(nóng)產(chǎn)品還提供生態(tài)產(chǎn)品,不僅實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)價(jià)值還實(shí)現(xiàn)了豐厚的生態(tài)價(jià)值。

          第三,振興農(nóng)民即富裕農(nóng)民,體現(xiàn)文化和社會(huì)事業(yè)振興。過去的蔣巷村是高產(chǎn)窮村,現(xiàn)在成為高效富村,而且是共同富裕村。村民“家家有房子、人人能就業(yè)、人人有保障”。不僅富了“口袋”,還富了“腦袋”。蔣巷村2018年人均收入6萬元(其中1萬元村集體分紅),這個(gè)數(shù)據(jù)是去除高收入者后實(shí)打?qū)嵉钠骄杖耄h(yuǎn)遠(yuǎn)高于2017年全國城鎮(zhèn)居民平均收入36936元的水平,達(dá)到居全國首位的上海58987.96元的水平。蔣巷村的富裕有兩大特點(diǎn):

          一是集體富裕。這可以從居住和社會(huì)保障水平來說明。村集體分三批建造192套別墅,上下兩層220個(gè)平方米,能抗七級地震。每套別墅成本價(jià)超過30萬,村民只要出12.8萬就可以入住。全村所有村民都住進(jìn)別墅。村民家庭的電話、數(shù)字電視、有線廣播、氣化灶具、太陽能熱水器、衛(wèi)生潔具、小水井等安裝建設(shè)均由集體投資。就社會(huì)保障來說,村里建設(shè)了158套三星級標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓,免費(fèi)給老人使用,對老人與子女同住別墅房的家庭則給予2000—3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。老人除了免費(fèi)入住老年公寓外,還享受養(yǎng)老金制度。2011年起按年齡分12檔次,年齡越大,標(biāo)準(zhǔn)越高,起發(fā)1年4800元,最高1年12000元,并統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)口糧。蔣巷村率先在當(dāng)?shù)赝瓿闪宿r(nóng)保向城保的并軌。而對于全村411名已退休的老人、未成年人以及在校學(xué)生等未能參加城保醫(yī)療保險(xiǎn)的,全部參加醫(yī)療保險(xiǎn),繳費(fèi)全部由村集體承擔(dān),實(shí)現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的全覆蓋,做到小病不出村、大病有保險(xiǎn)。

          二是富村民“腦袋”。這可以從蔣巷發(fā)展的文化和社會(huì)事業(yè)來說明。蔣巷村集體20年來共投入1500多萬元文化教育設(shè)施,建起了幼兒園、農(nóng)民劇場、科普館、文廣中心、遠(yuǎn)程教育中心、書畫苑、衛(wèi)生院、全國首家村級讀書俱樂部、中國作家創(chuàng)作基地等,孝愛文化、法治文化、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的標(biāo)牌和群塑隨處可見。幼兒園全免費(fèi),中小學(xué)實(shí)行“兩免一補(bǔ)”,品學(xué)兼優(yōu)者還能得到獎(jiǎng)學(xué)金??忌洗髮W(xué)、考上研究生至博士或出國留學(xué)的,另有“重獎(jiǎng)”。

          蔣巷村振興的秘訣

          蔣巷村為什么能夠富起來?又有哪些可值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)?從調(diào)研來看,主要有以下三條:

          第一,三次產(chǎn)業(yè)要興旺。無農(nóng)不穩(wěn),無工不富,無商不活。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興同樣離不開這個(gè)規(guī)律。蔣巷村的特色在于,農(nóng)業(yè)起家,工業(yè)發(fā)家,旅游旺家。旅游也可歸入第三產(chǎn)業(yè)。2018年蔣巷村農(nóng)業(yè)增加值約2000萬元,工業(yè)增加值 1.7億元,三產(chǎn)增加值 1000萬元。從這個(gè)結(jié)構(gòu)中可見蔣巷人的就業(yè)和主要收入來源在非農(nóng)產(chǎn)業(yè),尤其是常盛工業(yè)園。非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為富裕起來的村民提供了80%以上的收入。村民靠在三次產(chǎn)業(yè)中就業(yè)致富。全村200戶,900人,外出打工的不多,蔣巷村的各類產(chǎn)業(yè)提供了充分的就業(yè)崗位,同時(shí)還有民營創(chuàng)業(yè)園。依靠興旺的三次產(chǎn)業(yè),蔣巷村的勞動(dòng)力宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng),宜商則商。人人都能就業(yè),連過了退休年齡的老人都有打掃公共衛(wèi)生的崗位。

          第二,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。蔣巷村有著蘇南模式集體經(jīng)濟(jì)的基因,在鄉(xiāng)村振興中這種基因保存了下來,并且在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)中有了新的提升。一方面,蔣巷村集體有經(jīng)濟(jì),蔣巷的村集體資產(chǎn)2018年有31913萬元,較2008年增加2億元和2013年增加1億多。蔣巷的集體資產(chǎn)主要是靠參與市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)積累起來的。村集體資產(chǎn)參與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作,獲取利息收入,投資收入,股權(quán)收入及服務(wù)收入,例如蔣巷的旅游服務(wù)公司就是村集體投入。另一方面,蔣巷村集體對工業(yè)和農(nóng)業(yè)的管理和服務(wù)方式是不一樣的。蔣巷的工業(yè)原來是村辦工業(yè),改制以后成為私人控股的企業(yè),村集體對其只服務(wù)而不干預(yù),讓其自主地參與市場經(jīng)濟(jì)。而對農(nóng)業(yè)則不只是服務(wù),而是在農(nóng)村土地三權(quán)分置的背景下,行使好所有者的職能。村民承包的土地先統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到村集體,村集體對流轉(zhuǎn)給村集體的承包地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和整理后再流轉(zhuǎn)給種田大戶。

          第三,夯實(shí)鄉(xiāng)村治理這個(gè)根基。這就要采取切實(shí)有效措施,強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,選好配強(qiáng)農(nóng)村黨組織書記。蔣巷村振興鄉(xiāng)村的經(jīng)驗(yàn)表明,在鄉(xiāng)村振興中以村為單位的集體經(jīng)濟(jì)將會(huì)起著越來越重要的作用。其中村集體,尤其是村黨組織是鄉(xiāng)村振興的核心。擔(dān)任了50多年的村黨委書記常德盛同志,不僅是集體經(jīng)濟(jì)的帶頭人,也是鄉(xiāng)村振興的帶頭人。

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