為更好推動鄉(xiāng)村振興，河南西峽縣推出領(lǐng)題掛帥，“產(chǎn)業(yè)技術(shù)總監(jiān)”應(yīng)運而生，普及技術(shù)，攻克技術(shù)瓶頸，孵化人才，開出產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)“藥方”，為鄉(xiāng)村振興提供科技“源頭活水”。同期，四川榮縣創(chuàng)新機制，“人才專員”落地生根，聘任各類人才加盟。量身定制，發(fā)揮優(yōu)勢，“專員呼、部門應(yīng)”，以點帶面，激活鄉(xiāng)村“一池春水”。“天南地北”的兩個村莊，同時開啟了鄉(xiāng)村振興“加速”時刻。

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。人才振興則是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必備要素和重要資源。站在兩個一百年的歷史交匯點，在鞏固拓展脫貧攻堅成果、全民推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的過渡期，如何聚攏“人氣”，招賢納士，打破人才困境，打造一支助推鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展的人才隊伍，便成了當(dāng)下最為緊迫的任務(wù)。 “招賢”遍地開花，“碩果”才能滿地。實踐證明，只有將人才振興擺在突出位置，才能推動鄉(xiāng)村振興良性發(fā)展。河南西峽的“產(chǎn)業(yè)技術(shù)總監(jiān)”、四川榮縣的“人才專員”，稱呼很別致、思想很新穎，做法很實用，通過因地制宜，精準(zhǔn)識別專業(yè)技術(shù)人才，讓“總監(jiān)”和“專員”入村，深入基層一線“把脈問診”，以點帶面，發(fā)揮“頭雁”作用，深入挖掘本土特色資源，堅持“市場化、實用化”導(dǎo)向，真正做到了動態(tài)跟蹤、分類施策，最大程度激發(fā)了人才參與推動鄉(xiāng)村振興的積極性和創(chuàng)造性。

“聚才”持續(xù)不斷，“活水”才能長流。我國脫貧攻堅行動、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施已經(jīng)取得了豐碩成果，但面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)也不容忽視，城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展差距較大，直接導(dǎo)致了鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)人才持續(xù)外流，由此形成惡性循環(huán)，這種情形以偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)尤為嚴(yán)重。為此，要統(tǒng)籌規(guī)劃，深入了解本土存在的優(yōu)勢和問題，創(chuàng)造有利于“人盡其才”的環(huán)境，完善培育制度，打造育才的“沃壤”。

“留人”持之以恒，營造舒適環(huán)境。通過加強對脫貧攻堅和新農(nóng)村建設(shè)成果的宣傳，加大資本投入，豐富人才引進(jìn)的配套政策，優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，改善生活條件，構(gòu)建起留才“蓄水池”，以此營造“回家”的舒適感。類似舉措也在全國各地如雨后春筍般涌現(xiàn)，如廣州連南縣的“四庫全書”、浙江衢州“專班＋專項＋專家”思路、山東人設(shè)部門“三個百萬計劃”等，都在積極探索特色人才振興模式的同時，貢獻(xiàn)了大量可資學(xué)習(xí)借鑒的寶貴經(jīng)驗。人才是一切發(fā)展的落腳點。只要確立以人為本的發(fā)展思路，總結(jié)經(jīng)驗，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，不斷拓寬育才引才、聚才、留才之路，就會讓鄉(xiāng)村的“人氣”更興旺，實現(xiàn)振興的“底氣”更足。