大學城衛(wèi)星城

　　近日，廣州大學城衛(wèi)星城在順德北部片區(qū)啟動建設，引發(fā)輿論熱烈關注。在當前佛山提出“廣佛同心，參與全球競爭”的新思路下，廣州大學城衛(wèi)星城在順德啟動建設的意義和帶動效應無疑值得持續(xù)關注與深入解讀。

　　為此，本期“來論”特邀廣州知名高校、順德知名企業(yè)以及順德相關部門的負責人發(fā)表署名文章，共探廣佛創(chuàng)新同城化背景下的協(xié)作之道。

　　智 洪

　　今年11月，教育部陳寶生部長到廣州大學城視察，指出要加強大學城的配套建設。陳寶生部長的話很有針對性，配套建設確實是大學城目前面臨的核心問題。廣州大學城雖然有12所大學、17萬在校本科生和全省30%的研究生，稱得上人才齊聚，卻缺乏科技轉化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和完善的生活配套。

　　當前，佛山市提出要在順德北部片區(qū)建廣州大學城的衛(wèi)星城，從打造人才社區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、人才協(xié)同培養(yǎng)機制等方面和大學城開展合作。此舉可謂適逢其時，也體現(xiàn)出佛山市和順德區(qū)的高度與遠見。

　　順德確實具備這個條件。這里有比較成熟、健康的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)機制，再加上如今順德在人才引進、生活配套方面提供的大幅度讓利，以及針對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)出臺的多項扶持政策，這些條件足夠吸引更多優(yōu)質的“華工人”來順德工作、創(chuàng)業(yè)和生活。

　　作為高校，華南理工大學同樣也具備順德科技轉化與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新所需要的科技服務能力。截至目前，華工已向企業(yè)累計派出超過1500名科技特派員和科研助理，數(shù)量在全國高校中位居第一，其中絕大部分分布在珠三角地區(qū)。同時，華工還與40余家企業(yè)、事業(yè)單位簽訂了科技合作協(xié)議，共建聯(lián)合實驗室或研發(fā)中心，合同金額達1.59億元。2015年，華南理工大學專利技術轉讓指標同樣排名全國高校第一。

　　目前，我們已與美的、萬家樂、康寶、科達潔能等多家順德企業(yè)建立長期穩(wěn)定的技術合作關系，與美的集團中央研究院共建的實驗室也將在下個月掛牌成立。而根據(jù)本次順德與各校簽訂的“一校一策”項目合作協(xié)議，順德與華南理工大學的合作將由點及面，圍繞高端裝備制造、信息技術、新材料、環(huán)保等領域共建產(chǎn)學研孵化平臺，加快推動科技成果產(chǎn)業(yè)化。

　　我們樂于看到這樣的局面，但在目前的基礎上，順德要吸引更多科研項目在此落地，關鍵看雙方能否進一步找到合適的項目對接。在我看來，順德要引進科研項目，最好是在本地現(xiàn)有的一些校企對接的平臺基礎上開展合作，而不是平地起高樓。

　　同時，如何尋求校企之間更理想的合作形式，也是參與各方需考慮的重要命題。我認為通過政府引導，由企業(yè)和高校共建研發(fā)平臺的模式較為可取。這樣既能夠保證平臺快速運轉，又能將高校的研發(fā)優(yōu)勢、人才培養(yǎng)優(yōu)勢和企業(yè)的市場轉化優(yōu)勢充分結合，從而實現(xiàn)企業(yè)和高校之間的良性互動。

　　為什么要特別強調校企共建科研平臺的重要性?目前中國大多數(shù)高校踐行的，是在高校自建的實驗室里開展科研工作，由此形成的科研方向和老師的精力都會相對分散。相比而言，在企業(yè)科研平臺上開展的科研工作會更加具有市場針對性，也更加專注，這是兩者最大的不同。

　　值得注意的是，相比高校和企業(yè)僅就某個具體項目開展合作，共建研發(fā)平臺的合作模式更有持續(xù)性，也有利于雙方形成長期穩(wěn)固的合作關系。有了平臺后，高校老師不必再為了自己的科學研究和學生培養(yǎng)四處尋找資金，而是以團隊的形式固定下來，針對企業(yè)提出的自身需求尋求相關研究領域的合作力量推動問題解決。在畢業(yè)后，一些研究生和博士生如果愿意選擇留下，往往可以直接擔任企業(yè)研發(fā)部門的負責人。如此不僅可以幫助高校深化人才培養(yǎng)模式，還幫助企業(yè)節(jié)省了研發(fā)成本。

　　華南理工大學很早就開始探索與企業(yè)共建研發(fā)平臺的合作模式，其中和國內最大涂料生產(chǎn)企業(yè)——江門嘉寶莉集團的合作在很長一段時間內被傳為佳話。2001年，學校科研團隊的幾位老師乘巴士去江門調研企業(yè)。調研結束后發(fā)現(xiàn)無車可乘，在沿路行走的過程中途經(jīng)一家涂料廠，原本無心插柳的聊天竟碰出火花，雙方發(fā)現(xiàn)在環(huán)保材料研發(fā)方面有很多合作空間，接著便成立了“華南理工大學嘉寶莉涂料技術研發(fā)中心”。如今，這個研發(fā)中心已經(jīng)升級為國家級研發(fā)中心。同時，借助該平臺不斷轉化的科研成果，嘉寶莉從當年年產(chǎn)值僅2000萬元到如今實現(xiàn)年銷售額近35億元，穩(wěn)坐中國本土涂料企業(yè)的頭把交椅。

　　更核心的一點在于，企業(yè)和學校的發(fā)展由此融為一體。如今嘉寶莉技術部門三分之二的核心負責人來自華南理工大學。緣于每個人都有的母校情結，企業(yè)再有技術人才需求，首先想到的便是華工校友，由此形成源源不斷的人才接力。此外，校企互信也使學校持續(xù)享受來自企業(yè)的發(fā)展紅利。如今，嘉寶莉不僅在華工專門設立獎學金支持新興材料等化工專業(yè)的發(fā)展，每年企業(yè)的銷售收益還按照一定比例、以科研基金的形式進入學校，校企雙方從良性互動的合作關系中實現(xiàn)互利共贏。

　　(作者系華南理工大學校企合作負責人)