云學(xué)堂創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)盧睿澤接受采訪(fǎng)

　　在云學(xué)堂創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)盧睿澤看來(lái)，一個(gè)好的企業(yè)，內(nèi)部一定要有一所好的“企業(yè)大學(xué)”。一方面企業(yè)大學(xué)可以將一代代員工積累的經(jīng)驗(yàn)留存和傳承，讓新員工可以站在“巨人的肩膀上”;另一方面可以將外界優(yōu)秀的知識(shí)傳授給員工，讓每一位員工和企業(yè)不斷進(jìn)步。

　　培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)過(guò)高、時(shí)間周期過(guò)長(zhǎng)、缺乏評(píng)審環(huán)節(jié)等一系列問(wèn)題一直困擾著企業(yè)大學(xué)的發(fā)展，而盧睿澤的云學(xué)堂正是解決企業(yè)培訓(xùn)中的痛點(diǎn)，打造企業(yè)內(nèi)部的“名牌大學(xué)”。與一般培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比，云學(xué)堂沒(méi)有培訓(xùn)講師，卻匯集了兩千多個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀課程和課程運(yùn)營(yíng)人才;與軟件企業(yè)相比，云學(xué)堂擁有頂級(jí)的軟件技術(shù)，卻不靠賣(mài)軟件為生。成立剛滿(mǎn)五年的云學(xué)堂，如今已服務(wù)了超過(guò)三十萬(wàn)家企業(yè)，培訓(xùn)上千萬(wàn)的員工，續(xù)費(fèi)高達(dá)九成。那么，云學(xué)堂究竟靠什么贏得市場(chǎng)的呢?

　　目標(biāo)市場(chǎng)：年收入超過(guò)十億的大企業(yè)

　　盧睿澤認(rèn)為，越大的企業(yè)與云學(xué)堂的合作就越有價(jià)值。

　　如今包括聯(lián)想、海信、歐普照明、強(qiáng)生、保利……國(guó)內(nèi)許多大型企業(yè)都選擇了與云學(xué)堂合作。

　　不少大型企業(yè)非常重視企業(yè)大學(xué)的建設(shè)，但傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)的成本過(guò)高，讓企業(yè)難以負(fù)擔(dān)。以大型酒店為例，如果酒店遍布全國(guó)，員工上萬(wàn)，想對(duì)員工進(jìn)行一次全面的培訓(xùn)，要負(fù)擔(dān)差旅費(fèi)、食宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等等，加在一起將會(huì)是一個(gè)天文數(shù)字。

　　而通過(guò)云學(xué)堂的樂(lè)才平臺(tái)，則可以大大降低成本。企業(yè)將學(xué)習(xí)資料放在“云端”服務(wù)器上，員工通過(guò)手機(jī)、電腦、Ipad等終端均可訪(fǎng)問(wèn)，可以利用碎片化的時(shí)間來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。而在學(xué)習(xí)完成之后，系統(tǒng)還會(huì)對(duì)員工進(jìn)行考試，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　據(jù)介紹，為了讓樂(lè)才平臺(tái)更加流暢和不斷增加新的功能，云學(xué)堂對(duì)系統(tǒng)每?jī)蓚€(gè)星期就要升級(jí)一次，使得樂(lè)才平臺(tái)可以讓幾萬(wàn)人同時(shí)在線(xiàn)學(xué)習(xí)，不會(huì)有“卡、頓”情況的發(fā)生。另外，企業(yè)可以將大量的培訓(xùn)資料上傳到樂(lè)才平臺(tái)，供員工學(xué)習(xí)。而且這些資料全是經(jīng)過(guò)加密處理，只能在線(xiàn)學(xué)習(xí)卻無(wú)法拷貝，保證了安全性。此功能大受企業(yè)歡迎，目前企業(yè)上傳的數(shù)據(jù)已經(jīng)超過(guò)五萬(wàn)G。

　　盧睿澤說(shuō)，云學(xué)堂的目標(biāo)市場(chǎng)是中國(guó)的大企業(yè)市場(chǎng)，就是年收入超過(guò)十億的企業(yè)。中國(guó)大概有三萬(wàn)多家這樣的企業(yè)，云學(xué)堂希望將來(lái)能占領(lǐng)其中的一半，也就是說(shuō)云學(xué)堂要服務(wù)于一萬(wàn)多家這種大企業(yè)。

　　平臺(tái)聚合 做企業(yè)培訓(xùn)的運(yùn)營(yíng)者

　　與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同的是，云學(xué)堂并沒(méi)有自己的講師，但卻有業(yè)界頂級(jí)的培訓(xùn)專(zhuān)家。云學(xué)堂為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推出課橙平臺(tái)，可以幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)把傳統(tǒng)的線(xiàn)下業(yè)務(wù)搬到線(xiàn)上，將線(xiàn)下的課程制作成線(xiàn)上的微課，同時(shí)將這些納入到云學(xué)堂的培訓(xùn)平臺(tái)中，反哺給云學(xué)堂的企業(yè)客戶(hù)。

　　盧睿澤說(shuō)：“因?yàn)槲覀冎?，云學(xué)堂沒(méi)有能力去做滿(mǎn)足所有行業(yè)、所有崗位的課程，所以就聚合了原來(lái)這個(gè)行業(yè)里做企業(yè)培訓(xùn)的，或者做職場(chǎng)培訓(xùn)的名師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一系列課程。”

　　目前，云學(xué)堂已整合了二千多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并通過(guò)數(shù)據(jù)整合和分析，選擇最經(jīng)典的課程，推薦給適合的企業(yè)。

　　一直以來(lái)，盧睿澤都非常注重人才的引進(jìn)，善于“挖墻腳”，可以將非常著名的企業(yè)大學(xué)的領(lǐng)軍人物請(qǐng)到自己麾下。盧睿澤表示，挖人的秘訣有兩個(gè)，第一是做的事情要足夠大;第二是有足夠的包容心和授權(quán)能力，讓人才充分發(fā)揮才華，有極大的工作熱情，讓他覺(jué)得是他自己的事業(yè)。

　　擁有業(yè)界頂級(jí)的培訓(xùn)專(zhuān)家，又聚合了兩千多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最優(yōu)秀的課程，云學(xué)堂可以根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，將這些課程進(jìn)行調(diào)整、搭配，形成煥然一新的課程。同時(shí)，云學(xué)堂可以為企業(yè)大學(xué)的線(xiàn)上、線(xiàn)下課程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，比如培訓(xùn)體系如何建設(shè)、課程怎么設(shè)置、講師如何搭配等等。

　　目前云學(xué)堂聚合了兩萬(wàn)門(mén)課程，將近四十個(gè)行業(yè)。盧睿澤說(shuō)，通過(guò)對(duì)大量企業(yè)的服務(wù)，云學(xué)堂對(duì)于許多行業(yè)的課程設(shè)置都積累了大量經(jīng)驗(yàn)，并且找出最合適企業(yè)的培訓(xùn)體系。

　　另外，云學(xué)堂開(kāi)發(fā)出制作H5課件的工具——炫課。利用炫課，能幫助微課程設(shè)計(jì)者輕松地制作出高交互、炫動(dòng)畫(huà)、跨平臺(tái)瀏覽和學(xué)習(xí)的H5微課程。

　　一直以來(lái)，盧睿澤和他的云學(xué)堂都保持低調(diào)，公司的幾輪融資對(duì)媒體一直三緘其口。對(duì)于未來(lái)的融資方向，盧睿澤也避而不答，只是表示未來(lái)希望與國(guó)際大型企業(yè)合作。如果將這些國(guó)際大企業(yè)“拿下”，公司將會(huì)有一個(gè)飛躍發(fā)展，可以得到國(guó)際資本的青睞。