河津發(fā)電分公司新員工培訓有方法重實效
近日,河津發(fā)電分公司面對新人員多、技術力量薄弱的狀況,從提高員工技能、培養(yǎng)全能值班員、推動全員素質(zhì)等方面入手,對剛進班組的新人員展開一系列注重實效的培訓活動,使大家能盡快適應安全生產(chǎn)需要。
一是落實部門“師徒合同”責任,充分發(fā)揮以師帶徒,教與學責任落實到人的特點,由知識經(jīng)驗豐富的師傅以傳、幫、帶的形式引導他們。二是理論實際相結合,規(guī)程、系統(tǒng)與現(xiàn)場相結合,展開點到面的全面深入學習活動。三是每月師傅和部門根據(jù)合同培訓內(nèi)容計劃進行相關考試,結合考試成績檢查新人員學習情況。通過實效的培訓,使新人員迅速成為技術全面、職業(yè)素質(zhì)和實際操作能力超硬的后備力量。