與安全隱患較勁的工匠發(fā)明家

——記燃氣集團三分公司運行維護二所安全員劉慧權(quán)　　

　　清晨，公路和街道上還沒那么熙熙攘攘，北京燃氣集團三分公司運行維護二所的職工們早已整裝待發(fā)。早已是“燃氣集團內(nèi)訓師”和“技能大賽優(yōu)秀工作者”的劉慧權(quán)照例一早來到單位，換上工作服，坐上工程車，按照已經(jīng)計劃好的工作流程，開始了一天的任務(wù)。劉慧權(quán)是所里的安全員，2017年榮獲首都勞動獎?wù)路Q號。

　　接近30年的工作生涯，劉慧權(quán)和“安全”二字較上了勁。風吹日曬、雨雪交加，處處都有他檢修的身影;春夏秋冬、年復(fù)一年，時間的打磨沒有讓他退縮半步。在做好自己本職工作的同時，他發(fā)散思維、推陳出新，將一個又一個新方法和新發(fā)明應(yīng)用到各個環(huán)節(jié);對自己從來都不滿足的他帶頭學習、傳道授業(yè)，讓更多的職工在業(yè)務(wù)上更上一層樓。

　　時刻善于學習的安全衛(wèi)士

　　記者跟隨劉慧權(quán)的班組來到一所位于小區(qū)內(nèi)的調(diào)壓站，干凈整潔的調(diào)壓站內(nèi)，各類儀表和設(shè)施清晰可見。劉慧權(quán)十分嫻熟地向記者介紹每種設(shè)施的名稱和功能、各類儀表的檢測方法、正規(guī)細致的檢測維修流程以及如何及時發(fā)現(xiàn)風險并解決問題。“我的崗位是安全管理崗，時刻保證用氣安全是我的職責，所以在業(yè)務(wù)上我必須做到爐火純青。”

　　劉慧權(quán)在工作中十分重視對業(yè)務(wù)知識的學習，他認為不斷地學習能讓他時刻找出自己存在的不足，并通過實踐去完善自己，積累豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗。在對己的嚴格要求下，小到調(diào)壓器零件的規(guī)格，大到搶修工作的組織，他都能按要求一字不差地說出來。有些規(guī)范并非一成不變，劉慧權(quán)還必須時刻查閱書籍和資料更新自己的業(yè)務(wù)知識，保證萬無一失。

　　安全督察是安全員的重要職責之一，因此在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、施工配合現(xiàn)場和緊急搶修現(xiàn)場，無論白天還是深夜總能看到劉慧權(quán)的身影。“不管是臨時接到的緊急搶修業(yè)務(wù)，還是在工地的施工配合，安全員的工作都不像想象的那樣簡單。”他說。

　　“例如，有時和用戶打交道，涉及到一些違章建筑等問題，你和他們說了他們未必會當一回事，所以必須經(jīng)常檢查、反復(fù)交涉，直到符合安全標準為止。”作為管理人員，劉慧權(quán)不僅能及時指導班組開展工作，協(xié)調(diào)各班組間的問題，還能將班組工作情況第一時間向所里反饋，推進各項安全工作的有序開展，成為了領(lǐng)導的“左膀右臂”。

　　為企業(yè)培養(yǎng)人才的大工匠

　　在2015年“調(diào)壓工技能大賽”中，運行維護二所職工順利入圍燃氣20強;同年的“北京市市政市容系統(tǒng)第四屆有限空間作業(yè)比武大賽”中，劉慧權(quán)帶隊榮獲大賽優(yōu)秀獎;在市級有限空間技能總決賽中，運行維護二所的精兵強將榮獲了團體第四名的好成績。這些榮譽的獲得，跟劉慧權(quán)的細心和努力是分不開的。一次，在對職工進行調(diào)壓技術(shù)培訓的過程中，劉慧權(quán)發(fā)現(xiàn)模擬調(diào)壓實操基地設(shè)備與技能大賽設(shè)備不同，提出了對所調(diào)壓培訓基地進行配套改造的合理化建議，使其更有利于職工培訓，提高了職工技能水平，提高了大賽成績。

　　2009年6月初，劉慧權(quán)被聘為燃氣學院客座實操高級講師、北京市技能大賽高級裁判和學院高級考評員，走上了為燃氣企業(yè)培養(yǎng)高技能人才之路。從2011年開始，所里一線職工的培訓工作全部由劉慧權(quán)負責，從調(diào)壓到管線，他每年培訓考核側(cè)重點都不盡相同，不斷修復(fù)職工技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)。

　　劉慧權(quán)工作室成立以來，他更是緊密結(jié)合每年的勞動競賽主題，提前制定培訓計劃，全面培養(yǎng)職工的綜合素質(zhì)。在他的精心指導下，運行二所在每年的技能大賽中都獲得了很好的成績。

　　“只有大家的能力提升了，工作才能有效開展。”所以，劉慧權(quán)經(jīng)常在工作之余對新員工進行培訓，同專業(yè)、跨行業(yè)地帶頭學習新知識。2015年，他組織職工前往高壓公司大興北高壓B站，與高壓公司管片班長進行學習交流，提高了職工對上游燃氣輸配方式的認識，培養(yǎng)了學員的管理創(chuàng)新意識。2016年，他帶領(lǐng)一線職工來到北京地鐵運營三分公司高國棟創(chuàng)新工作室參觀學習，讓職工觸類旁通地學習到創(chuàng)新工作室的管理方法和模式，得到很多啟發(fā)。

　　用創(chuàng)新帶動效率的發(fā)明家

　　方便職工攜帶、有效提高工作效率的直埋閘井截門開關(guān)通用扳手;增加了施工方式、壓力級制、保護措施等八項內(nèi)容，實現(xiàn)班組和所部兩級對施工配合監(jiān)護的《施工配合現(xiàn)場監(jiān)護單》……凝結(jié)了劉慧權(quán)的心血的一項一項創(chuàng)新發(fā)明，將“工匠精神”體現(xiàn)得淋漓盡致。在工作中，劉慧權(quán)有思路、有想法，考慮問題細致嚴謹，在本職崗位上實現(xiàn)了諸多突破。

　　以他的名字命名的職工創(chuàng)新工作室緊密圍繞所部主營業(yè)務(wù)開展研發(fā)創(chuàng)新。“創(chuàng)新來源于實踐，是我們不滿足于當前的工作方法或效率，謀求改善的新思路，所以創(chuàng)新來源于工作中千百次的實際體會，根本不是說說那樣簡單。”劉慧權(quán)介紹，通用扳手研發(fā)成功之前，他整合了各種規(guī)格的塑料和鋼質(zhì)截門，工作量很大，十分有難度。而他增添了內(nèi)容的安全監(jiān)護單，也是經(jīng)過無數(shù)次觀察和實踐的成果。

　　“創(chuàng)新是為了更好的工作，我們不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新，這些新發(fā)明必須對我們的實際工作有幫助，那才是硬道理。”劉慧權(quán)始終堅信只有創(chuàng)新才能帶動企業(yè)更好發(fā)展，所以在工作中他十分重視培養(yǎng)職工創(chuàng)新能力，強化職工的創(chuàng)新意識。

　　針對以前搶修方案比較繁瑣的問題，劉慧權(quán)與學員重新制作了現(xiàn)場搶修綜合大方案，添加了現(xiàn)場概況、危險源辨識、搶修作業(yè)中發(fā)生的應(yīng)急救援方案等內(nèi)容，有效提升了工作效率。針對數(shù)據(jù)臺賬多儲存在電腦中，無法立刻準確地提供最小控壓單元、站箱負荷表、管線臺賬、站箱井臺賬等數(shù)據(jù)的問題，劉慧權(quán)與學員經(jīng)過反復(fù)嘗試，最終實現(xiàn)了在工作中可以隨時準確查看站箱負荷表、管線臺賬等數(shù)據(jù)的效果，并且能隨時隨地修改或完善這些數(shù)據(jù)，使工作開展起來更加連貫。

　　在學員的眼里，劉慧權(quán)始終勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在崗位上不斷強化業(yè)務(wù)、謀求創(chuàng)新，這位深深扎根在基層的“工匠”發(fā)明家也在以一名共產(chǎn)黨員的標準時刻要求自己，用樂于助人、迎難而上的實際行動，感召和帶動周圍更多的職工進步和發(fā)展。