積極探索一線班組員工培養(yǎng)新機(jī)制
近日,靖江供電公司工會主席褚鑫來到運(yùn)檢部配電運(yùn)檢一班和興力公司線路工程二班,將 “流動書柜”送到一線班組。這是在繼“名師帶徒”活動培養(yǎng)班組員工的又一件實(shí)事。
近年來,靖江公司積極探索員工培訓(xùn)新機(jī)制,搭建員工成長成才平臺,高度重視一線員工的教育培養(yǎng)。一是通過開展形式多樣的讀書活動,使廣大一線員工從學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng)。傾力打造職工書屋,努力建設(shè)融讀書、學(xué)習(xí)、交流、分享、休息為一體的多功能新型職工書屋,不斷提升員工的文化素養(yǎng)。為了解決生產(chǎn)班組和基層供電所讀書學(xué)習(xí)的實(shí)際困難,公司工會根據(jù)班組需求篩選了一批有實(shí)用價(jià)值的書目,以“流動書柜”的形式送書到基層,流動的閱讀資源讓職工足不出班組就可以閱讀到自己喜歡、內(nèi)容豐富的圖書。
為了做好“流動書柜”的管理,該公司還建立完善了“流動書柜管理制度”,書柜定期在班組間輪換,讓更多的員工看到自己想看的書,從而拓寬職工的文化視野,加深文化底蘊(yùn),緩解工作壓力,豐富精神生活,在公司范圍內(nèi)形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好氛圍。
二是公司積極探索師徒結(jié)對成才機(jī)制,發(fā)揮高技能人才的引領(lǐng)示范作用,開展了“名師帶徒”活動,增強(qiáng)技能人才培養(yǎng)的針對性和有效性。師傅負(fù)責(zé)“帶、教、幫”:“帶”是帶著徒弟一起工作,共同開展技能活動,共同解決生產(chǎn)過程中遇到的問題。“教”是主動向徒弟傳授知識和技能,告知工作中的注意事項(xiàng)、操作規(guī)程等,手把手指導(dǎo)徒弟開展工作。“幫”是熱心幫助其解決工作和生活中遇到的困難和問題,悉心指導(dǎo),幫助徒弟盡快適應(yīng)工作環(huán)境,不斷提高技能水平和職業(yè)素養(yǎng),立足崗位建功立業(yè)。在“名師帶徒”活動中,徒弟虛心接受師傅的教導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)師傅的長處,不妄自菲薄,不自以為是;工作中積極動腦筋、想問題,主動請教,不斷改進(jìn)方式方法;積極參加技能培訓(xùn)、技能競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動,盡心做好本職工作,在干中學(xué)、學(xué)中干,全面提高技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。此項(xiàng)活動共結(jié)對5對師徒,帶徒周期一年,通過師徒間簽訂協(xié)議書,明確幫教內(nèi)容與目標(biāo),詳細(xì)制訂師帶徒工作計(jì)劃,建立了考核評估機(jī)制,幫助年輕員工在工作崗位上迅速成長成才。
三是加強(qiáng)人文關(guān)懷,不定期地發(fā)放調(diào)查問卷和開展一線員工座談會,多種渠道全方位地傾聽一線員工的訴求和心聲,了解他們的工作生活情況。開展專題講座,舒緩他們的壓力,引導(dǎo)他們以更加陽光積極地心態(tài)投入到本職工作中去。