緊緊圍繞增強“政治性、先進(jìn)性、群眾性”，直面突出問題，采取有力措施，敢于攻堅克難，注重夯實群團工作基層基礎(chǔ)。為了深入貫徹習(xí)近平總書記作出的重要指示，奉賢區(qū)總工會帶領(lǐng)全區(qū)各級工會，圍繞中心、服務(wù)大局，著力打造有特色、有影響的經(jīng)驗做法。從高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)，到打造智慧工會服務(wù)品牌，圍繞工作中的重點、難點，工會創(chuàng)新思路方法，把服務(wù)職工的項目做深做實。

　　深化職工素質(zhì)建設(shè)

　　奉賢區(qū)總工會以增強職工職業(yè)精神、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)為重點，積極貫徹落實《上海職工素質(zhì)工程建設(shè)五年規(guī)劃》，深化職工素質(zhì)工程。制定實施“十萬職工學(xué)力提升計劃”，豐富推廣“5+X”培訓(xùn)模式，廣泛開展崗位練兵技能比武、“登高杯”系列競賽、班組長培訓(xùn)、技師成長計劃等活動，不斷完善“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級”的職業(yè)技能發(fā)展機制。充分運用工會“大學(xué)校”組織優(yōu)勢，構(gòu)建“院校點堂”職工教育網(wǎng)絡(luò)，策劃舉辦奉賢職工文化節(jié)、“奉賢好企風(fēng)”職工文化活動。

　　同時，以職工文化活動中心為陣地、職工文化團隊為抓手，將勞模精神、勞動精神、工匠精神作為“賢文化”的重要內(nèi)容，選樹了一大批“奉賢工匠”、五一勞動優(yōu)秀典型，創(chuàng)評勞模創(chuàng)新工作室、技師創(chuàng)新工作室，開展“勞模工匠四進(jìn)四創(chuàng)”、“工匠精神”大討論、“文化大篷車進(jìn)企業(yè)”、“流動書箱進(jìn)企業(yè)”等活動。目前，奉賢區(qū)建成區(qū)職工學(xué)院、職工學(xué)校47所，職工教學(xué)點1114個，車間（班組）課堂5600多個，以及區(qū)、鎮(zhèn)兩級職工文化活動中心9個，職工書屋237個，“院、校、點、堂”職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全區(qū)。針對外來務(wù)工人員，扎實推進(jìn)中等文化培訓(xùn)、EBA培訓(xùn)、“六型”班組長培訓(xùn)、女職工周末學(xué)校等職工素質(zhì)提升實事項目，年均培訓(xùn)職工近20萬人次。

　　聚力推進(jìn)機制創(chuàng)新

　　奉賢區(qū)總工會在全市率先探索開展企業(yè)經(jīng)營者“五帶頭”工作，形成品牌建設(shè)新亮點。通過開展“促進(jìn)有政治身份企業(yè)經(jīng)營者帶頭重視工會工作”，工作重點聚焦有政治身份企業(yè)經(jīng)營者、勞動模范、規(guī)模企業(yè)經(jīng)營者等重點群體，對黨代表、人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委、企聯(lián)理事、青聯(lián)委員、科協(xié)委員等七類政治身份群體提出“帶頭建立工會組織，帶頭開展集體協(xié)商，帶頭實行民主管理，帶頭創(chuàng)建和諧企業(yè)，帶頭加強職工教育”的“五帶頭”要求。在企業(yè)經(jīng)營者政治身份安排與履行社會責(zé)任掛鉤的機制創(chuàng)新上，作出有益探索。

　　與此同時，將“五帶頭”工作與區(qū)域精神文明建設(shè)、社會治理、工會維權(quán)、困難幫扶等工作結(jié)合起來，召開聯(lián)席會議、專題研討會、企業(yè)家座談會，加強區(qū)鎮(zhèn)企三級聯(lián)動、建幫扶三類聯(lián)動，進(jìn)一步落實聯(lián)席會議、政治身份資格審查等制度，形成齊抓共管的工作格局。據(jù)介紹，在區(qū)委的高度重視和聯(lián)席會議制度指導(dǎo)下，全區(qū)目前區(qū)級以上政治身份企業(yè)的“五帶頭”完成率達(dá)到100%，未來還將不斷豐富“五帶頭”工作內(nèi)涵。

　　打造智慧服務(wù)平臺

　　為了精準(zhǔn)對接職工需求，區(qū)總工會圍繞“身邊的工會、溫馨的家園”，以職工個性化、小眾化和全天候的服務(wù)需求為導(dǎo)向，著力建立數(shù)字化工會工作平臺，進(jìn)一步健全“智慧工會”平臺體系、服務(wù)體系和制度體系。

　　在建設(shè)URP（工會綜合服務(wù)平臺）過程中，努力推動“無紙化”辦公和工會會員“大數(shù)據(jù)”運用。加強與市、區(qū)社會治理平臺的對接，主動融入社會治理共同體，構(gòu)建線上線下聯(lián)通、工會內(nèi)外聯(lián)動的工作格局。大力推動基層工會、服務(wù)中心（站、點）、職工之家等工會平臺，以及企業(yè)大講堂、職工文體團隊等社會平臺的功能對接和資源整合，培育社會化專業(yè)化服務(wù)項目，在精準(zhǔn)、創(chuàng)新、高效服務(wù)上下工夫。

　　通過將“互聯(lián)網(wǎng)+工會”相結(jié)合，進(jìn)一步整合全區(qū)工會網(wǎng)站、微信、微博等新媒體平臺，積極構(gòu)建實用、好用、夠用的“網(wǎng)上服務(wù)大廳”。與此同步建設(shè)完善職工之家、職工援助服務(wù)站、愛心媽咪小屋、職工親子工作室、職工書屋、職工微家、群團服務(wù)站等實體陣地，打造工會工作線上線下服務(wù)職工新格局。