海迅集團著力培養(yǎng)工匠

作者：海旬來源：《工人日報》發(fā)布時間：2017年12月15日

近年來，江蘇海迅實業(yè)集團公司著力推行“我是工匠”培養(yǎng)計劃，把一線優(yōu)秀員工推上競技場進行錘煉，為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀工匠。

海迅集團先后出臺了《星級工匠培養(yǎng)細則》《大手拉小手師帶徒管理制度》和《積分獎勵制度》等系列文件，從考核、晉升、獎勵等方面進行了規(guī)定和細化。為讓每名員工都有展現(xiàn)才藝、沖刺工匠的機會，海迅集團采取了“自上而下”又“自下而上”的“雙軌制”選拔辦法。“自上而下”：每有技能大賽，工會在網(wǎng)站和各分公司醒目位置張貼“英雄帖”和“招賢榜”，解讀競賽規(guī)則，并派工會干部全程監(jiān)督選拔工作的公開、公平性。“自下而上”：各分公司按照報名人數(shù)和參賽人數(shù)1:2的要求組織報名，當報名人數(shù)不足或過多時，分公司組織人員進行預(yù)賽，優(yōu)勝者參加決賽。