核心提示

　　職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新在錦州有著良好的歷史傳承，上世紀(jì)五六十年代，錦州市總工會動員和組織全市廣大職工掀起了技術(shù)創(chuàng)新的熱潮，推動錦州工業(yè)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，其工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)下20多個全國第一，被國務(wù)院命名為“大慶式新興工業(yè)地區(qū)”。

　　在錦州市總工會看來，職工技術(shù)創(chuàng)新是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，也是黨政、職工、工會各方工作的最大“公約數(shù)”，只有把握住當(dāng)代工人運動主題，抓好職工技術(shù)創(chuàng)新工作，才能按照黨的要求，不斷滿足廣大職工群眾的美好生活需要。

　工人代表參加“狀元杯”職工職業(yè)技能大賽實操比賽。本版圖片為資料片

錦州市物流和物業(yè)行業(yè)消防安全技能大賽現(xiàn)場。

　　搭建職工技術(shù)創(chuàng)新大舞臺

　　錦州市總工會認(rèn)真貫徹《遼寧省總工會關(guān)于進一步加強服務(wù)振興發(fā)展服務(wù)職工群眾工作的實施意見》，將職工經(jīng)濟技術(shù)工作作為建設(shè)和發(fā)展工人階級主力軍隊伍的重要任務(wù)，作為工會事業(yè)發(fā)展的重要工程加以設(shè)計和推進。不斷創(chuàng)新體制機制，推動勞模創(chuàng)新工作室和職工創(chuàng)新工作室發(fā)揮“孵化器”“大學(xué)?！钡淖饔茫涌旖ㄔO(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

　　面對經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，錦州市總工會主動擔(dān)當(dāng)作為，用改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解這一課題，努力使自己的眼光更遠一些、視野更寬一些、思考更深一些、舉措更實一些，努力讓職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造的根在一線生產(chǎn)崗位扎得更牢一些。

　　2019年8月1日，錦州市總工會出臺了《錦州市總工會服務(wù)振興發(fā)展加強職工創(chuàng)新創(chuàng)造三年工作方案》，在政策制定、資金扶持、載體設(shè)計等方面進行了大膽創(chuàng)新，并召開專題會議研究部署。方案明確了職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作和產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的總體思路、重要舉措、目標(biāo)要求，為推進創(chuàng)新創(chuàng)造規(guī)劃了清晰的路線圖。今年3月，又根據(jù)工作推進實際對三年工作方案進行了修訂完善。

　　職工經(jīng)濟技術(shù)工作的載體如何創(chuàng)新?內(nèi)涵如何豐富?各品牌項目如何有機聯(lián)系?服務(wù)效能如何增強?如何提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)，應(yīng)對新挑戰(zhàn)?“我們要以全新的視角來審視，將職工技術(shù)創(chuàng)新崗、職工創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室形成鏈條，以凸顯示范、引領(lǐng)、匯聚和孵化功能。” 錦州市總工會黨組書記、常務(wù)副主席劉春榮在創(chuàng)新創(chuàng)造專題工作會上強調(diào)。

　　圍繞這一目標(biāo)要求，錦州市總工會緊盯產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點難點，圍繞“主戰(zhàn)場”、搭建“大舞臺”、培育“新動能”，推進“五小”創(chuàng)新、勞模(職工)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建、“金牌師徒”評選三項工作深度融合，相互支撐，形成合力，成為引領(lǐng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“三駕馬車”，形成了一批特色鮮明、有形象、有效益、有影響的工作品牌，為錦州經(jīng)濟社會發(fā)展提供新動能。

　　如今，“三駕馬車”同向發(fā)力，實現(xiàn)了集聚人才、集智創(chuàng)新、協(xié)同攻關(guān)、技能傳承的良好效應(yīng)，產(chǎn)生了大量創(chuàng)新成果，帶來了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。2019年至今，勞模和職工創(chuàng)新工作室通過技術(shù)攻關(guān)、“五小”創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、名師帶徒等多種方式為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益近5億元。

“省工人先鋒號”錦州港港口保障中心固機科成員討論工作。

勞模孫洋帶領(lǐng)工作室成員進行產(chǎn)品校驗。

　　“五小”活動為企業(yè)提質(zhì)增效

　　遼寧大唐國際錦州熱電有限責(zé)任公司職工李營是個喜歡動腦筋的人，他發(fā)明的蓄電池組充放電試驗自動數(shù)據(jù)記錄裝置不僅提升了設(shè)備的可靠性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還在火電和新能源發(fā)電領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用前景，為公司帶來直接經(jīng)濟效益272萬元，他的發(fā)明因此獲得了2020年遼寧省職工創(chuàng)新大賽職工組一等獎。

　　如今，像李營這樣扎根一線工作崗位，通過小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議來解決一線生產(chǎn)難題的職工已成為錦州企業(yè)發(fā)展的主力軍?！啊逍　夹g(shù)創(chuàng)新活動要在緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上深耕細(xì)做，多點開花，不搞花架子，只求實效。”錦州市總工會堅持以問題為導(dǎo)向，做好做實頂層設(shè)計，制定并完善相關(guān)制度和流程，理清思路，明確路徑，精準(zhǔn)發(fā)力，確?！拔逍　眲?chuàng)新制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、可持續(xù)。

　　今年是錦州市總工會開展職工“五小”創(chuàng)新活動的第五個年頭。五年來，錦州市總工會聚焦一線職工建功立業(yè)，引領(lǐng)一線職工立足崗位，從“小”字入手，解決生產(chǎn)崗位上存在的問題，實施崗位創(chuàng)新。扎實開展崗位練兵、技術(shù)交流、技能培訓(xùn)，鼓勵廣大職工踴躍參加技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、合理化建議等活動，打造賽訓(xùn)一體化，增強職工的崗位創(chuàng)新能力。著力建設(shè)以崗位創(chuàng)新為主體，以班組(團隊)創(chuàng)新、勞模和職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟等為主要內(nèi)容的“五小”活動體系?！靶?、實、活、新”成為錦州“五小”創(chuàng)新活動的特色標(biāo)識。

　　崗位創(chuàng)新只有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力才是真正的創(chuàng)新。錦州市總工會依托勞模和職工創(chuàng)新工作室、班組(團隊)創(chuàng)新、技能競賽等平臺，培育孵化創(chuàng)新項目，實現(xiàn)創(chuàng)新成果就地轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，“五小”創(chuàng)新已成為企業(yè)提質(zhì)增效、工藝技術(shù)革新的重要引擎。五年來，錦州市總工會累計收到職工申報創(chuàng)新成果1300余項，其中僅獲獎的160多項創(chuàng)新成果就為企業(yè)創(chuàng)造(節(jié)約)經(jīng)濟效益4億多元。

　　“‘五小’創(chuàng)新活動不能搞成少數(shù)人參加的作秀游戲，要調(diào)動和吸引更多的人參與進來，要全面開花?！卞\州市總工會創(chuàng)新激勵機制，努力讓每一位職工都成為“五小”活動的參與者、貢獻者。凡是申報“五小”創(chuàng)新成果的職工所在崗位，均命名為錦州市職工創(chuàng)新示范崗，在年度五一勞動獎評選中拿出一定比例，獎勵給“五小”創(chuàng)新先進個人。設(shè)立專項“五小”活動經(jīng)費，納入每年工會預(yù)算，提高每個獲獎成果等級的獎金額度，把一線職工崗位創(chuàng)新項目、創(chuàng)新成果納入企業(yè)創(chuàng)新管理流程中，給予技術(shù)支持和資金保障，職工創(chuàng)新崗創(chuàng)建全面開花。據(jù)不完全統(tǒng)計，錦州市總工會平均每年收到各基層工會申報的創(chuàng)新項目260余項，涉及安全生產(chǎn)、提高效率、提升質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)、節(jié)能減排等多個領(lǐng)域，覆蓋全市9個縣(市、區(qū))的重點企業(yè)和職工。

　中石油錦州石化公司“金牌師徒”馬志剛、陳思奇。

　　錦州市職工職業(yè)技能大賽叉車聯(lián)賽現(xiàn)場。

　　勞模工作室輻射效應(yīng)持續(xù)釋放

　　老師傅“傳、幫、帶”細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，年輕人“學(xué)、比、超”積極專注，這是錦州石化公司高穎明勞模創(chuàng)新工作室每天都在上演的“情景劇”?！霸诠ぷ魇业拿恳惶?，我都有新的體會，學(xué)到的專業(yè)技能知識，領(lǐng)會到的勞模精神和工匠精神，這些是值得我珍藏一輩子的寶貴財富。” 青年員工王亮深有感觸地說。為提高重石腦油和航煤收率，高穎明帶領(lǐng)工作室成員優(yōu)化操作法，進行卡邊操作,手把手傳授技術(shù)和經(jīng)驗，提高產(chǎn)品收率，使航煤產(chǎn)量多產(chǎn)2噸/小時，每年僅此一項操作就為企業(yè)多創(chuàng)效益近600萬元。

　　“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。工作室就像放大器，它讓勞模的示范作用無限放大。一個勞模帶動一個團隊，輻射整個企業(yè)，在成就員工個人夢想的同時，也為企業(yè)發(fā)展注入了強勁的動力。

　　錦州市總工會精準(zhǔn)施策，搭建勞模和工匠引領(lǐng)創(chuàng)新的平臺和載體，下大力氣培養(yǎng)職工經(jīng)濟技術(shù)工作能人成為各級勞動模范，樹立了一批像高穎明一樣來自一線、實干奉獻、勇于創(chuàng)新的基層先進典型，打造了一批成長型、創(chuàng)業(yè)型、實干型勞模和職工創(chuàng)新工作室，引領(lǐng)和輻射身邊大量職工群體。目前，共創(chuàng)建勞模和職工創(chuàng)新工作室91個，其中省級勞模創(chuàng)新工作室12個，省級職工創(chuàng)新工作室18個，市級勞模創(chuàng)新工作室36個，市級職工創(chuàng)新工作室25個。

　　為了加強對勞模和職工創(chuàng)新工作室的管理，錦州市總工會出臺了《錦州市勞模和職工創(chuàng)新工作室命名管理辦法(試行)》，推進勞模和職工創(chuàng)新工作室的規(guī)范化、制度化建設(shè)。把勞模和職工創(chuàng)新工作室作為職工創(chuàng)新的有效平臺，建設(shè)“以勞模為帶頭人、以職工為主力、以崗位為陣地”的創(chuàng)新工作體系。創(chuàng)新工作室已成為職工技能提升的“訓(xùn)練場”、提質(zhì)增效的“推進器”、創(chuàng)新成果的“孵化器”，累計為企業(yè)孵化創(chuàng)新成果400余項。

　　《錦州市總工會服務(wù)振興發(fā)展加強職工創(chuàng)新創(chuàng)造三年工作方案》就加大勞模和職工創(chuàng)新工作室補助力度等問題專門提出要求，對新命名的市級勞模創(chuàng)新工作室一次性補助3萬元，市級職工創(chuàng)新工作室一次性補助2萬元;對已建成的市級以上創(chuàng)新工作室視其成果大小每年給予適當(dāng)補助，最多不高于2萬元，并明確了資金使用范圍和用途。據(jù)了解，今年錦州市總工會專門調(diào)增預(yù)算85萬元用于建設(shè)、維護創(chuàng)新工作室。

　　近兩年，錦州市總工會還依托勞模和職工創(chuàng)新工作室，組建了10支勞模(高技能人才)志愿服務(wù)隊，送技能進企業(yè)，開展訂單式服務(wù)，切實為企業(yè)解決生產(chǎn)技術(shù)難題。兩年來對接中小微企業(yè)17家，解決技術(shù)難題32個，技術(shù)傳幫帶300余人。

　　培育一批好師傅帶出一批好徒弟

　　近日，錦州天晟重工有限公司技術(shù)部的孫健和王明帥師徒共同把2020年錦州市“金牌師徒”創(chuàng)新創(chuàng)效獎抱回了家。受教于師傅孫健的傳幫帶，徒弟王明帥迅速成長。孫健獲得發(fā)明專利1項，實用新型專利9項，其中與王明帥共同完成專利3項;王明帥獨立完成實用新型專利2項，值得一提的是，王明帥主導(dǎo)設(shè)計的3臺63MVA硅鐵電爐全廠效果布置圖，為公司贏得哈薩克斯坦客商價值4億元人民幣的電爐總承包工程。師徒二人取長補短，實現(xiàn)了教學(xué)相長，產(chǎn)生了“1+1>2”的“金牌效應(yīng)”。

　　2020年錦州市“金牌師徒”創(chuàng)新創(chuàng)效獎共評選出11對獲獎師徒，孫健代表獲獎師徒發(fā)言。錦州市總工會還獎勵每名師傅3000元，每名徒弟2000元?！敖鹋茙熗健眲?chuàng)新創(chuàng)效獎評選活動目的在于通過開展職工崗位技能培訓(xùn)，深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就一批年齡結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)較高、具有良好職業(yè)道德和職業(yè)技能的職工隊伍，逐步解決高技術(shù)和高技能人才斷層問題，為錦州全面振興、全方位振興提供人才支撐。

　　錦州市總工會千方百計拓寬高技能人才培養(yǎng)通道，創(chuàng)新職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展模式，搭建多層級技能大賽舞臺，暢通職工技能等級提升渠道。加強與人社部門、職業(yè)院校的合作，多渠道、大規(guī)模組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)，完善“金牌師徒”創(chuàng)新創(chuàng)效評選工作，推動新型師帶徒工作與產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)目標(biāo)有效銜接。

　　鼓勵企業(yè)開展內(nèi)部“金牌師徒”評選及首席技師、星級員工等評選活動，行業(yè)開展跨企業(yè)(單位)“金牌師徒”評選，有效對接錦州市總工會的“金牌師徒”評選活動。督促企業(yè)自主開展全員培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)強化優(yōu)秀骨干力量的傳幫帶作用，培育一批好師傅，帶出一批好徒弟，助力企業(yè)健康發(fā)展。

　　推行入職培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)緊密結(jié)合的企業(yè)新型學(xué)徒制，形成人才梯次，滿足企業(yè)提質(zhì)增效的實際需要。錦州市總工會還通過建立健全評比獎勵機制，鼓勵一線技能“達人”以技藝育人，鼓勵一線職工勤學(xué)苦練，共同進步。“師帶徒”人才培養(yǎng)方式產(chǎn)生的“1+1>2”的“金牌效應(yīng)”迅速擴大，多師帶徒、一師多徒的新型“學(xué)徒制”在錦州有效落地。