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　　南寧供電局對(duì)創(chuàng)新工作中獲得重大突破、顯著成效的創(chuàng)新人才在職位晉級(jí)等方面給予適當(dāng)傾斜，還將創(chuàng)新創(chuàng)效工作內(nèi)容納入績(jī)效考核方案，并設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全員自主革新的活力。該公司工會(huì)正推進(jìn)將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的收益分紅到個(gè)人的政策落地。

　　“我從最基層的變電檢修工成長(zhǎng)為一級(jí)技能專家，要特別感謝公司給予的好平臺(tái)，讓我能潛心鉆研技能?！比涨埃戏诫娋W(wǎng)廣西南寧供電局變電管理二所檢修二班班長(zhǎng)何位經(jīng)感慨道。

　　為鍛造一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，南方電網(wǎng)廣西南寧供電局工會(huì)精準(zhǔn)把握新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)工作重點(diǎn)，聚焦新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命機(jī)遇，圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新引領(lǐng)人才隊(duì)伍建設(shè)，讓職工成長(zhǎng)成才“路路通”。

　　打通產(chǎn)業(yè)工人晉升通道

　　18年前，何位經(jīng)與電網(wǎng)結(jié)緣。他從初級(jí)作業(yè)員做起，歷經(jīng)中級(jí)作業(yè)員、高級(jí)作業(yè)員、技師、高級(jí)技師，到如今成為一級(jí)技能專家。這樣的成長(zhǎng)蛻變離不開何位經(jīng)自身的辛勤努力，也與企業(yè)給予的支持息息相關(guān)。

　　據(jù)南寧供電局工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，南寧供電局圍繞管理、技術(shù)、技能三條職業(yè)發(fā)展通道，建立六類“人才蓄水池”，采用“模塊化”培養(yǎng)模式，利用員工工余時(shí)間實(shí)施差異化、遞進(jìn)式培養(yǎng)，建立從人才培育到人才識(shí)別的長(zhǎng)效閉環(huán)機(jī)制；同時(shí)，建立以崗位工資為主、充分體現(xiàn)技能水平和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的收入分配制度；還將勞模先進(jìn)評(píng)選向創(chuàng)新型、技能型職工傾斜。此外，還完善專家“培養(yǎng)—選聘—使用—考核—待遇”一體化管理機(jī)制，加強(qiáng)技術(shù)技能專家和重點(diǎn)人才的交流培養(yǎng)。

　　何位經(jīng)在變電檢修一線長(zhǎng)期開展技術(shù)攻關(guān)，先后完成創(chuàng)新項(xiàng)目超過40項(xiàng)，獲得國(guó)家專利21項(xiàng)，被評(píng)為南方電網(wǎng)一級(jí)技能專家。他說：“我很滿意現(xiàn)在的崗級(jí)和收入，同時(shí)深深感受到企業(yè)對(duì)人才、對(duì)技術(shù)的尊重?！?/p>

　　打造產(chǎn)業(yè)工人良好成長(zhǎng)環(huán)境

　　范宇寧是南寧供電局電氣試驗(yàn)班的成員。以前，范宇寧在班組的技能競(jìng)賽中常常只能排在第四、第五名，這讓他有些郁悶。班長(zhǎng)提醒他：“或許你可以試試往創(chuàng)新的方向努力?！狈队顚幉杉{了建議，并著手項(xiàng)目研發(fā)。在看到變電站全站停電檢修工作的現(xiàn)有檢修電源過重、耗油時(shí)，他開始琢磨：“是不是可以研發(fā)適用于變電工作的‘充電寶’?”

　　“2kW便攜式移動(dòng)電源”由此應(yīng)運(yùn)而生。該移動(dòng)電源不僅延長(zhǎng)了使用時(shí)間、降低了油耗，還解決了工作電源點(diǎn)單一和長(zhǎng)距離的麻煩。該項(xiàng)目還斬獲2018年廣西電網(wǎng)公司職工創(chuàng)新技術(shù)大賽一等獎(jiǎng)。“項(xiàng)目成果已經(jīng)發(fā)展到第四代，重點(diǎn)運(yùn)用在應(yīng)急方向，且與5G技術(shù)掛鉤?！弊约簬ьI(lǐng)的項(xiàng)目得到推廣應(yīng)用，范宇寧很高興。

　　據(jù)了解，南寧供電局工會(huì)以勞模(工匠)創(chuàng)新工作室為載體，抓好職工創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施、成果推廣兩條主線，實(shí)施勞模、工匠、創(chuàng)客“三合一”培養(yǎng)計(jì)劃，引領(lǐng)一線職工聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題以及電網(wǎng)最前沿技術(shù)開展攻關(guān)，形成頂層創(chuàng)新設(shè)計(jì)和基層創(chuàng)新統(tǒng)籌并進(jìn)的“眾創(chuàng)”模式。“現(xiàn)在，職工創(chuàng)新熱情高昂，氛圍特別好!”南寧供電局工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　彰顯產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位

　　南寧供電局對(duì)人才的重視，連何位經(jīng)的妻子都有深刻體會(huì)。何位經(jīng)在全國(guó)級(jí)創(chuàng)新競(jìng)賽中獲得優(yōu)異的成績(jī)后，單位領(lǐng)導(dǎo)寫了一封長(zhǎng)長(zhǎng)的信送到他家，字里行間透露著對(duì)人才的關(guān)懷?！皼]想到單位對(duì)他這么重視!”何位經(jīng)的妻子贊嘆道。

　　南寧供電局工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“我們正在推進(jìn)將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的收益分紅到個(gè)人的政策落地，實(shí)現(xiàn)多勞者多得、技高者多得。”目前，南寧供電局已發(fā)布系列文件，明確對(duì)創(chuàng)新工作中獲得重大突破、顯著成效及重要榮譽(yù)的創(chuàng)新人才在崗位調(diào)整、職位晉級(jí)等方面給予適當(dāng)傾斜，還將創(chuàng)新創(chuàng)效工作內(nèi)容納入單位員工績(jī)效考核方案，并設(shè)置科技進(jìn)步、大眾創(chuàng)新等專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)全員自主革新的活力。

　　產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)能力的持續(xù)提升，點(diǎn)燃了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引擎。據(jù)了解，2018年至2020年，南寧供電局自主研發(fā)形成項(xiàng)目成果319項(xiàng)，獲評(píng)地市級(jí)及以上優(yōu)秀成果169項(xiàng)，獨(dú)有專利185項(xiàng)，轉(zhuǎn)化應(yīng)用29項(xiàng)，孵化項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)549萬元的銷售營(yíng)收，孵化收益達(dá)38萬元。