高技能人才是企業(yè)人才隊(duì)伍的重要組成部分, 是技術(shù)工人隊(duì)伍的核心骨干，在增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升技術(shù)水平，加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變中發(fā)揮著不可替代的重要作用。近日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》提出了創(chuàng)新技能導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。在政府引導(dǎo)、企業(yè)培養(yǎng)和工會(huì)激勵(lì)下，北京的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中，就不乏有從普通技術(shù)崗位上成長(zhǎng)起來(lái)的高技能人才。他們有的成長(zhǎng)為企業(yè)的總工，有的成為了創(chuàng)新工作室的領(lǐng)軍人物。隨著《改革方案》的進(jìn)一步實(shí)施，依托制度建設(shè)創(chuàng)新，一定會(huì)有更多的產(chǎn)業(yè)工人脫穎而出。

　　1 政府引導(dǎo)

　　創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制推動(dòng)技能人才發(fā)展

　　北京市人力社保局職業(yè)能力建設(shè)處處長(zhǎng)王小兵介紹，2013年以來(lái)，從提高我市技能人才供給質(zhì)量出發(fā)，北京市不斷加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、高端引領(lǐng)，出臺(tái)首都中長(zhǎng)期高技能人才發(fā)展規(guī)劃綱要、高技能人才百千萬(wàn)帶動(dòng)計(jì)劃、首席技師工作室管理辦法等一系列政策和保障措施，樹立終身職業(yè)培訓(xùn)理念，提高人力資源市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)人才需求變化的適應(yīng)性和靈活性，形成有利于高技能人才成長(zhǎng)的制度環(huán)境。

　　在高技能人才培養(yǎng)方面，著力探索機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)人才發(fā)展，帶動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的良性運(yùn)行的新動(dòng)能，統(tǒng)籌推進(jìn)我市技師工作室、競(jìng)賽平臺(tái)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等制度建設(shè)。在北京市有突出貢獻(xiàn)的高技能人才和享受市政府技師特殊津貼人員評(píng)選中，已分別有120名、432名生產(chǎn)服務(wù)一線高技能人才受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　截至2016年底，本市技能人才達(dá)到了322萬(wàn)人，其中，高技能人才95萬(wàn)人，技師、高級(jí)技師達(dá)到了20.6萬(wàn)人。已建成國(guó)家級(jí)技能大師工作室22家、市級(jí)首席技師工作室116家、區(qū)級(jí)59家、企業(yè)級(jí)110余家。工作室直接培養(yǎng)人才1.2萬(wàn)余人，實(shí)現(xiàn)技術(shù)發(fā)明50余項(xiàng)，進(jìn)行技術(shù)革新改造180余項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2億余元。2013年、2014年，在第五屆、第六屆全國(guó)數(shù)控大賽中，北京隊(duì)均獲得團(tuán)體總分第一名，并摘得職工組等4個(gè)項(xiàng)目冠軍。2015年第43屆世界技能大賽上，我市世賽實(shí)訓(xùn)基地訓(xùn)練的3個(gè)項(xiàng)目的世賽選手全部獲獎(jiǎng)，并實(shí)現(xiàn)“技能奧運(yùn)”金牌突破。

　　《改革方案》中圍繞構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系提出6大舉措，包括完善現(xiàn)代職業(yè)教育制度、改革職業(yè)技能培訓(xùn)制度、統(tǒng)籌發(fā)展職業(yè)學(xué)校教育和職業(yè)培訓(xùn)、改進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人技能評(píng)價(jià)方式、實(shí)施國(guó)家高技能人才振興計(jì)劃和促進(jìn)農(nóng)民工融入城市、穩(wěn)定就業(yè)，深入實(shí)施農(nóng)民工學(xué)歷與能力提升行動(dòng)計(jì)劃、農(nóng)民工職業(yè)技能提升計(jì)劃等，為下一步的技能人才的培養(yǎng)和激勵(lì)明確了方向和目標(biāo)。

　　北京市目前完善針對(duì)性與實(shí)用性相結(jié)合的開放培訓(xùn)體系，已經(jīng)形成7所技師學(xué)院為骨干，8所高級(jí)技工學(xué)校為支撐，12家市級(jí)公共實(shí)訓(xùn)示范基地和15家國(guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地為基礎(chǔ)的技能人才培養(yǎng)示范群，每年培養(yǎng)高技能人才已達(dá)到1.5萬(wàn)人的規(guī)模。

　　下一步，根據(jù)北京功能定位和產(chǎn)業(yè)調(diào)整需求，將通過(guò)工學(xué)結(jié)合、體驗(yàn)式教學(xué)等校企合作人才培養(yǎng)模式增強(qiáng)勞動(dòng)力供求的匹配性，并積極探索“招工即招生、入企即入校、校企雙制、工學(xué)一體”的企業(yè)新型學(xué)徒制，加強(qiáng)雙導(dǎo)師培養(yǎng)，逐步形成企業(yè)新型學(xué)徒制技能人才培養(yǎng)體系，以創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制推動(dòng)技能人才素質(zhì)提升。

　　2 企業(yè)培養(yǎng)

　　對(duì)技能人才委以重任攻克技術(shù)難關(guān)

　　位于大興區(qū)魏善莊工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)的北京中興實(shí)強(qiáng)陶瓷軸承有限公司是中國(guó)第一家專業(yè)化生產(chǎn)稀土陶瓷軸承的民營(yíng)股份制高新技術(shù)企業(yè)。從1982年開始至今，歷經(jīng)30多年對(duì)陶瓷軸承材料及其加工工藝、裝備的潛心研究和不懈努力，現(xiàn)已經(jīng)成為在陶瓷材料制品加工方面的國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　王濤是這家企業(yè)的總工程師，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)在陶瓷軸承及其新材料產(chǎn)品的研發(fā)、推廣、應(yīng)用等方面做了大量開創(chuàng)性的基礎(chǔ)工作，為中國(guó)的陶瓷軸承發(fā)展開辟了一條新路。

　　如今，在行業(yè)內(nèi)稱得上“老大”的王濤，最初只是一名基礎(chǔ)的技術(shù)人員。“這一切的成長(zhǎng)要?dú)w功于企業(yè)工會(huì)對(duì)我的培養(yǎng)。”王濤告訴記者。

　　畢業(yè)后，在汽車磨具行業(yè)當(dāng)了9年的技術(shù)工后，工作出色的王濤開始接觸到了陶瓷軸承這個(gè)新興領(lǐng)域，轉(zhuǎn)行到黑龍江省的一家國(guó)企擔(dān)任技術(shù)部長(zhǎng)。上世紀(jì)90年代，國(guó)內(nèi)的陶瓷軸承事業(yè)發(fā)展剛剛起步，對(duì)陶瓷材料一無(wú)所知的王濤，可以說(shuō)沒(méi)有任何可以借鑒的生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。于是，追蹤國(guó)外的技術(shù)發(fā)展方向便成為王濤提高學(xué)習(xí)的另一條重要的途徑。

　　那時(shí)候，一到周六、周日，他便跑到哈爾濱工業(yè)大學(xué)資料室，查閱國(guó)外陶瓷材料的會(huì)刊、雜志，一坐就是一天。由于很多資料都是純英文著作，王濤便把相關(guān)內(nèi)容復(fù)印出來(lái)，拿回家翻譯，然后與同事一起研究。

　　“我們企業(yè)有技術(shù)工人成長(zhǎng)機(jī)制，看到他這么苦心鉆研，我們就安排他攻克一些技術(shù)難關(guān)。”公司工會(huì)負(fù)責(zé)人介紹。1994年，王濤參與研發(fā)的稀土陶瓷軸承獲得國(guó)家發(fā)明專利，填補(bǔ)了中國(guó)陶瓷軸承的空白，結(jié)束了中國(guó)不能生產(chǎn)陶瓷軸承的歷史。隨后的二十幾年來(lái)，王濤常常是夜以繼日、全身心地投入到科研工作中，他帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)在陶瓷軸承及其新材料產(chǎn)品的研發(fā)、推廣、應(yīng)用等方面做了大量開創(chuàng)性的基礎(chǔ)工作，為中國(guó)的陶瓷軸承發(fā)展開辟了一條新路。由此，他已成為公司技術(shù)方面的核心——總工程師。

　　2011年5月，王濤主持新型《組合型陶瓷柱塞》的研制設(shè)計(jì)工作，這是一項(xiàng)具有較高技術(shù)含量的產(chǎn)品，技術(shù)和產(chǎn)品長(zhǎng)期以來(lái)一直被德國(guó)幾家公司所壟斷，新型《組合型陶瓷柱塞》采用中興實(shí)強(qiáng)公司自主研發(fā)的無(wú)壓燒結(jié)碳化硅陶瓷材料，成功替代了德國(guó)的氧化鋁陶瓷產(chǎn)品，使用壽命從2000小時(shí)提高到7200小時(shí)，其造價(jià)僅為德國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品的1/4，產(chǎn)品的工藝技術(shù)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。

　　2013年9月，王濤主持我國(guó)第一臺(tái)無(wú)人機(jī)渦噴發(fā)動(dòng)機(jī)用超高速陶瓷軸承的國(guó)產(chǎn)化開發(fā)工作。在一無(wú)理論依據(jù)可循，二無(wú)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)借鑒的前提下，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)積累、摸索、大膽嘗試，突破了軸承結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和材料應(yīng)用的理論禁區(qū)，一次試車成功裝機(jī)，達(dá)到了國(guó)外同類產(chǎn)品的水平，結(jié)束了我國(guó)不能自行生產(chǎn)無(wú)人機(jī)渦噴發(fā)動(dòng)機(jī)用超高速陶瓷軸承的歷史，同時(shí)也打破了歐美產(chǎn)品技術(shù)封鎖的被動(dòng)局面。

　　多年來(lái)，王濤帶領(lǐng)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)先后獲得了十幾項(xiàng)國(guó)家專利證書。陶瓷軸承先后獲得了國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品、國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金資助。

　　3 工會(huì)激勵(lì)

　　技能大賽成為人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)

　　電梯，一個(gè)只有2平方米左右的方寸空間，卻承載了無(wú)數(shù)人上上下下的出行安全，記錄著城市日新月異的發(fā)展變化。

　　就是在這個(gè)小小的“方寸空間”里，陶建偉一干就是23年，從一名普通的技校畢業(yè)生，成長(zhǎng)為練就了“望、聞、問(wèn)、切”技術(shù)絕活，被用戶稱贊的“電梯醫(yī)生”，從一名默默無(wú)聞的學(xué)徒工，成長(zhǎng)為北京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、北京市勞動(dòng)模范、全國(guó)技術(shù)能手，并建立了以自己名字命名的北京市電梯行業(yè)第一個(gè)市級(jí)創(chuàng)新工作室。

　　陶建偉告訴記者，工會(huì)組織的技能大賽成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他說(shuō)，“通過(guò)大賽我收獲的不僅是鮮花、掌聲和榮譽(yù)，更重要的是重新認(rèn)識(shí)了自己，肯定了自己!大賽是拓展視野的平臺(tái)，是交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，是對(duì)我以往工作技能釋放與評(píng)判的平臺(tái)。”大賽為陶建偉打開了一扇門，一扇他對(duì)電梯事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的大門。

　　記得剛參加工作的時(shí)候，為了將理論知識(shí)與實(shí)際工作盡快相結(jié)合，陶建偉虛心向技術(shù)骨干求教，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，憑著這股刻苦鉆研和不服輸?shù)膭蓬^，在短時(shí)間內(nèi)他就掌握了多品牌電梯安裝維修的關(guān)鍵技術(shù)與操作要領(lǐng)。2010年陶建偉參加了北京市首屆職工職業(yè)技能大賽電梯安裝維修工組比賽，從1800多名從業(yè)者中脫穎而出，闖入決賽，并憑借扎實(shí)的技術(shù)功底，以95.4分的總成績(jī)一舉奪冠。

　　企業(yè)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新、需要人才。2014年，陶建偉市級(jí)工作室正式掛牌，形成了黨政支持、工會(huì)協(xié)調(diào)、勞模掛帥、職工參與的創(chuàng)新格局，成為公司先進(jìn)職工的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)自身不斷的建設(shè)與完善，形成現(xiàn)在集設(shè)計(jì)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷售、預(yù)算合約、技術(shù)支持、安裝維保、售后服務(wù)等人員組成的一條龍式職工創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)。在工作中，陶建偉工作室時(shí)刻秉持“勇于創(chuàng)新，勤于實(shí)踐”的理念，始終堅(jiān)持以圍繞電梯行業(yè)發(fā)展，百姓關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題為工作開展的重點(diǎn)。多年來(lái)，先后獲得科研成果41項(xiàng)，其中獲得國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利5項(xiàng)、軟件著作權(quán)登記3項(xiàng)，其研制開發(fā)在電梯上安裝的“黑匣子”先后榮獲北京市科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)和首都職工自主創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，通過(guò)成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)創(chuàng)造新簽合同額3000多萬(wàn)元。

　　在開展導(dǎo)師帶徒方面，陶建偉積極發(fā)揮品牌效應(yīng)，先后參與市總職工技協(xié)開展的“高危行業(yè)外來(lái)務(wù)工人員技能水平提升”公益培訓(xùn)和市總職工大學(xué)舉辦的“首都職工素質(zhì)建設(shè)工程職工職業(yè)發(fā)展微培訓(xùn)”等工作，累計(jì)授課300多學(xué)時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)近千人。在青年技術(shù)骨干傳幫帶活動(dòng)中，將技術(shù)傳授給新人，培養(yǎng)出高級(jí)技師2名、技師3名、高級(jí)工5人、中級(jí)工12人，其中1人獲北安集團(tuán)青年時(shí)代先鋒知識(shí)分子稱號(hào)，先后發(fā)表多篇技術(shù)論文和參編出版了4部專業(yè)書籍。

　　在結(jié)合電梯安裝施工質(zhì)量特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安裝人員的實(shí)際訴求，他還主持編制了3本系列電梯施工“口袋書”《電梯安裝施工進(jìn)場(chǎng)安全常識(shí)手冊(cè)》、《電梯工程施工管理指導(dǎo)手冊(cè)》和《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范手冊(cè)》，成為職工“項(xiàng)目實(shí)施看手冊(cè)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查手冊(cè)，創(chuàng)建精品靠手冊(cè)”的工作“掌中寶”。