如何預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生?如何在解除勞動(dòng)合同時(shí)做到有法可依?上周，建工集團(tuán)工會(huì)組織勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作培訓(xùn)班，各單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員共190人參加了培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)以《說(shuō)案例、談管理——勞動(dòng)合同依法解除》為題，圍繞“解除勞動(dòng)合同的法律依據(jù)”、“當(dāng)事人單方解除勞動(dòng)合同”、“用人單位解除勞動(dòng)合同的限制”三個(gè)方面的問(wèn)題，介紹了北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議的受理情況，并以案例的形式分析了勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁敗訴、違紀(jì)解除勞動(dòng)合同給企業(yè)帶來(lái)的不利影響與風(fēng)險(xiǎn)。

　　據(jù)了解，今年以來(lái)，建工集團(tuán)調(diào)整健全了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，建立起工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)。為提高勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，集團(tuán)工會(huì)分別邀請(qǐng)相關(guān)方面的專(zhuān)家以專(zhuān)題講座的形式對(duì)“三員”進(jìn)行了培訓(xùn)。