全國人大代表、陽光控股集團(tuán)有限公司董事局主席林騰蛟建議，將優(yōu)秀民營企業(yè)家納入黨與國家干部培訓(xùn)體系。

　　他6日在此間稱，培訓(xùn)可以針對不同層面開展，如世界500強(qiáng)的民營企業(yè)家和中國民營企業(yè)100強(qiáng)或納稅20億元人民幣以上的民營企業(yè)家，到中央黨校學(xué)習(xí)，其它的按發(fā)展的階段和貢獻(xiàn)程度到各級黨校學(xué)習(xí)。

　　林騰蛟同時(shí)也擔(dān)任中國僑商聯(lián)合會副會長、福建省工商聯(lián)副主席等社會職務(wù)。他旗下的陽光控股涉足房地產(chǎn)、金控、教育、能源等行業(yè);去年，由陽光控股發(fā)起成立了福建首家民營銀行“華通銀行”。

　　林騰蛟指，當(dāng)前民營企業(yè)已經(jīng)占到全國企業(yè)數(shù)的86%，在推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，民營企業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。民營企業(yè)生于民間，活于市場，依靠艱苦創(chuàng)業(yè)發(fā)展壯大，是中國市場經(jīng)濟(jì)的推動者和實(shí)踐者，也是最富有活力和創(chuàng)新力的群體。然而，長期在體制外成長，也使其中相當(dāng)一部分民營企業(yè)家存在著一系列問題。

　　林騰蛟建議加大對民營企業(yè)家的培訓(xùn)工作，將優(yōu)秀民營企業(yè)家培訓(xùn)納入黨與國家干部的培訓(xùn)體系。他認(rèn)為，中國共產(chǎn)黨取得勝利秘訣之一就是重視對各級干部的培訓(xùn)工作，使之能夠在政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力上得到提升。然而長期以來這些培訓(xùn)更多是針對黨政干部與國有企業(yè)干部等，而沒有針對民營企業(yè)家，民營企業(yè)家的政治素質(zhì)與政策意識等無法受到系統(tǒng)訓(xùn)練。

　　“黨與政府應(yīng)該重視民營企業(yè)家的培訓(xùn)工作，特別是將那些優(yōu)秀的企業(yè)家納入黨與國家的干部培訓(xùn)體系，一方面是素質(zhì)提升需要，另一方面也是一種榮譽(yù)激勵(lì)”，林騰蛟說。他建議可以針對不同層面開展，如世界500強(qiáng)的民營企業(yè)家和中國民營企業(yè)100強(qiáng)或納稅20億元以上的民營企業(yè)家，到中央黨校學(xué)習(xí)。

　　這位被譽(yù)為商界俊彥的全國人大代表說，在培訓(xùn)內(nèi)容上，不僅僅是針對經(jīng)濟(jì)與管理內(nèi)容，更重要的是應(yīng)該在國際形勢、國家政策上下功夫，加深對治國理念，特別是“四個(gè)全面”國內(nèi)戰(zhàn)略布局和“積極參與全球治理”國際戰(zhàn)略布局的深刻理解;要重視國學(xué)修養(yǎng)內(nèi)容，建議從陽明心學(xué)入手，立德、立功、立言，讓知行合一、自強(qiáng)不息成為企業(yè)家的商道信仰、立身尊崇。通過培訓(xùn)提升民營企業(yè)家的企業(yè)家精神以及社會責(zé)任與國家使命意識。

　　此外，林騰蛟還認(rèn)為培訓(xùn)要為民營企業(yè)走出去提供智力與咨詢支持。他稱，各級黨校、行政學(xué)院、高校和各類智庫等，應(yīng)為民營企業(yè)家搭建持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)制與平臺，以及提供企業(yè)家智力支持，特別是有針對性國際資訊與國家政策的解讀等，使企業(yè)家能夠在參與國家發(fā)展與“一帶一路”戰(zhàn)略中有效發(fā)揮作用。(完)