“這種接地氣的培訓方式，不但讓我們學到了不少新知識，而且學以致用，工作中有了成就感，自信心爆棚！”11月2日，河津發(fā)電分公司在對新員工進行完集中培訓后，一名新員工有感而發(fā)。

針對新人員多、技術力量相對薄弱的現(xiàn)狀，該公司本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，采取圍繞現(xiàn)場、貼近實際的培訓新舉措，月初下發(fā)具體的培訓內容、每輪學習班授課、日常師帶徒、月末一小結，全面提升新員工素質。

月初下發(fā)培訓內容。每月第一個工作日，下發(fā)當月培訓內容，具體到要掌握哪個系統(tǒng)、要熟悉哪些設備的巡檢標準、要學會哪項定期切換的操作等等。事無巨細，一一羅列，讓新員工學有目標、干有方向。

每輪學習班授課。針對班組新員工多、運行倒班時間不能集中的實際，授課時間由各值安排在每輪學習班上。授課老師由聘請的專工、班組長以上經(jīng)驗豐富的人員、學有所長的老師傅等輪流擔任，圍繞培訓內容和當前工作仔細講解。

日常師帶徒。日常培訓由各班組進行具體的師帶徒結對子培訓，發(fā)揮“小、精、靈”的培訓優(yōu)勢，一對一進行“傳、幫、帶”，使新員工在工作之余見縫插針地學習。

月末一小結。每月月底由部門組織進行檢查測試，并與師徒兩人的月度績效掛鉤，激發(fā)新老員工的學習熱情和勞動活力，全面提升新員工綜合素質和技術水平。