“在上爬坡和平焊部位時(shí)，保持1/3電弧在管內(nèi)燃燒，焊條角度要做出相應(yīng)變化……”3月16日，在冀東油田機(jī)械公司容器制造分公司組焊車間內(nèi)，焊接技師張宏民正在對青工進(jìn)行鋼管對接水平固定焊培訓(xùn)。

　　一年之計(jì)在于春。新春伊始，機(jī)械公司教育培訓(xùn)工作全面展開。這個(gè)公司以發(fā)展需求為導(dǎo)向，從提升員工基礎(chǔ)素質(zhì)出發(fā)，通過創(chuàng)新培訓(xùn)手段、豐富培訓(xùn)載體、細(xì)化培訓(xùn)組織、狠抓培訓(xùn)落實(shí)、突出培訓(xùn)考核、強(qiáng)化激勵(lì)措施，建立員工培訓(xùn)的長效機(jī)制，播下人才成長的種子。

　　干什么學(xué)什么

　　今年年初，機(jī)械公司在各單位開展調(diào)研，量體裁衣，制訂符合生產(chǎn)和產(chǎn)品實(shí)際需要的年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃。

　　針對今年新投入設(shè)備、新投產(chǎn)生產(chǎn)線及新廠房投用的用人情況，公司積極與相關(guān)單位、部門溝通，認(rèn)真做好員工技能培養(yǎng)方案，按照方案落實(shí)人員培養(yǎng)和培訓(xùn)考核內(nèi)容，做好人員培養(yǎng)過程中的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。

　　為加強(qiáng)對新員工的培養(yǎng)，這個(gè)公司在對新員工進(jìn)行入廠考核確認(rèn)和員工履職能力評(píng)估的基礎(chǔ)上，從管理、技術(shù)、操作三個(gè)層面，有針對性地制定培訓(xùn)方案，推動(dòng)培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

　　缺什么補(bǔ)什么

　　春節(jié)剛過，機(jī)械公司舉辦ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取互動(dòng)方式，理論講解與典型事例分析相結(jié)合，確保參加培訓(xùn)人員盡快掌握ISO9001質(zhì)量管理體系精髓。

　　按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，機(jī)械公司在員工中開展崗位基本原理和基本技能培訓(xùn)需求調(diào)查，并在全公司推廣自控維護(hù)分公司“每天培訓(xùn)一小時(shí)”的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在員工中開展“周培訓(xùn)、季考核”崗位練兵活動(dòng)，由管理和技術(shù)人員帶頭講課，促進(jìn)全員整體素質(zhì)提升。

　　這個(gè)公司還針對不同崗位或相同崗位員工的培訓(xùn)需求，建立并完善所有崗位員工的個(gè)人需求矩陣，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋HSE基本知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)和操作技能及崗位應(yīng)急能力培訓(xùn)等，明確培訓(xùn)周期、培訓(xùn)方式等，共計(jì)完善各類矩陣128個(gè)。

　　做什么精什么

　　為不斷提高員工的崗位操作水平，打造一支“技術(shù)過硬，產(chǎn)品過硬”的高技能生產(chǎn)鐵軍，機(jī)械公式瞄準(zhǔn)2018年工作目標(biāo)，加強(qiáng)人力資源開發(fā)與培養(yǎng)，持續(xù)推進(jìn)管理及技術(shù)、技能骨干隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)做好技術(shù)人員的培養(yǎng)與引進(jìn)。通過崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體技能水平的提升。

　　為了營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，這個(gè)公司通過舉辦青年崗位能手事跡宣講會(huì)、組織觀看中央電視臺(tái)推出的系列報(bào)道《大國工匠》等活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大員工立足崗位、對標(biāo)先進(jìn)，崇尚學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功，爭當(dāng)崗位能手。

　　人才的涌現(xiàn)，為機(jī)械公司帶來實(shí)實(shí)在在的“紅利”。這個(gè)公司真空加熱爐成功入選集團(tuán)公司優(yōu)勢產(chǎn)品目錄；“新遠(yuǎn)”產(chǎn)品揚(yáng)帆“海上絲路”，為乍得百萬噸油田項(xiàng)目和埃及遷都工程貢獻(xiàn)“中國力量”。