近年來，為適應企業(yè)發(fā)展需要，蘭州石化將推進技能操作工人“星級工”培訓計劃作為提升產業(yè)工人隊伍素質的著力點，實現由單一崗位操作向系統(tǒng)化、全流程操作技能轉變，不斷增強技能人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。(6月2日 《工人日報》)

　　蘭州石化的“星級工”培訓計劃，是指對煉化生產裝置和生產輔助裝置的60多個崗位重新梳理整合，從“一星級”起評，共設5個等級，最高等級星級操作工的評定，要求取得本裝置全部崗位或全部核心崗位上崗資格，且具有相應崗位3個月以上操作經歷。這個經驗看似針對特定裝置和生產流程設定，他人不好學習、借鑒，實則為產業(yè)工人隊伍建設改革提供了一個思路，有一定普遍意義。

　　提升產業(yè)工人素質是產業(yè)工人隊伍建設改革的重要內容。在解決如何“提素”問題上，各地都在積極探索。學歷教育、技術培訓、師徒結對、工匠引領……不一而足。比較而言，蘭州石化的“星級工”培訓計劃在更具實用性的同時，提出了“技能復合”的新理念。具體說，就是通過激發(fā)職工學技術、比技能的積極性，使更多的職工能夠勝任更多崗位乃至生產全流程操作，最終收獲多贏成果。

　　其一，對于職工而言，多掌握一項技能，就多一份工作機會，多一份就業(yè)保障。加之企業(yè)將“星級工”等級與技能鑒定、個人薪酬待遇、班組長選拔任用及評先選優(yōu)結合，職工不僅有了更好的職業(yè)發(fā)展上升空間，而且能夠提高社會地位和生活水平，都是實實在在的收獲，而不僅僅是獲得感了。

　　其二，對于企業(yè)而言，有了越來越多的技能復合型工人，就有了更多對技能人才調度、使用的空間，有了職工隊伍的穩(wěn)定。如今，蘭州石化已有3300多“星級工”，占煉化主體生產崗位操作技能人員的95%以上。這樣的隊伍帶來的生產水平和效益是不言而喻的，相信也是所有用工單位所羨慕與追求的。

　　其三，對于社會而言，穩(wěn)定、和諧、進步，都是不可或缺的。技能復合型工人工作機會多，有保障，就業(yè)穩(wěn)定，生活穩(wěn)定，無疑是社會穩(wěn)定、和諧的重要因素。由技能復合型工人推及和影響更多勞動者和產業(yè)工人，帶動新的社會風氣，也是社會進步不可忽視的力量。

　　其四，對于技術進步而言，由于許多技能復合型工人掌握了更多技能，開闊了眼界，跳出“一崗獨專”的傳統(tǒng)觀念，從宏觀、多能、全流程的視野審視本職工作，加之政策到位，創(chuàng)新活力不斷增強。去年以來，蘭州石化集團、公司、各分廠及車間級征集難題近500項，目前95%已完成預期攻關目標。職工的5項創(chuàng)新成果獲得省級以上職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果和先進操作法，18項發(fā)明成果獲得全國發(fā)明博覽會的金銀銅獎。這同樣是實打實的收獲與效益。

　　產業(yè)工人隊伍建設改革不是口號，需要具體且有效的行動;提升產業(yè)工人素質不是一般的學習號召，需要有針對性的培訓和鞏固。實踐證明，打造技能復合型產業(yè)工人隊伍是一種可行的工作思路，許多用工單位應該能夠從蘭州石化的實踐中受到啟發(fā)。