一個(gè)好書(shū)店可以溫暖一座城，縷縷書(shū)香可以提升人的綜合素養(yǎng)。推進(jìn)全民閱讀，需要方便閱讀、吸引閱讀和引領(lǐng)閱讀，需要有好書(shū)可讀、有方便借閱和購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)的地方。這不是一個(gè)部門(mén)、一個(gè)機(jī)構(gòu)和一部分人的事情，倡導(dǎo)全民閱讀、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)需要政府部門(mén)、出版商、圖書(shū)館、書(shū)店和社會(huì)組織等各個(gè)環(huán)節(jié)的通力合作。

　　一問(wèn)出版商：好書(shū)在哪

　　“目前全國(guó)五百多家出版社存在著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)、很多作品不接地氣等問(wèn)題，也存在著一些出版社為了經(jīng)濟(jì)利益去出版大量沒(méi)有思想深度圖書(shū)的問(wèn)題。什么人都能寫(xiě)書(shū)、什么人都能出書(shū)，內(nèi)容越是獵奇的、越是劍走偏鋒的越好賣(mài)。”安徽出版集團(tuán)有限責(zé)任公司常務(wù)副總經(jīng)理周玉這樣說(shuō)。

　　安徽文藝出版社社長(zhǎng)朱寒冬坦言，出版行業(yè)的確存在一種“出版人們更喜歡的內(nèi)容”的現(xiàn)象。他認(rèn)為，不論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是出版商，利潤(rùn)都是重要的指標(biāo)，而如何平衡社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，“這要考量出版商的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。”

　　在記者采訪(fǎng)的過(guò)程中，不少讀者都表示，現(xiàn)在能稱(chēng)得上經(jīng)典的圖書(shū)越來(lái)越少，放眼望去大都是一些所謂的成功案例、應(yīng)試寶典之類(lèi)。

　　一位北京的讀者告訴記者，自己非常喜歡商務(wù)印書(shū)館的漢譯名著系列，現(xiàn)在出版社再版的好多圖書(shū)都是已有的經(jīng)典，新作、能稱(chēng)得上經(jīng)典的書(shū)太少了。

　　專(zhuān)家表示，今年的政府工作報(bào)告提出倡導(dǎo)全民閱讀，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，這意味著出版業(yè)也要更多考慮自身的社會(huì)責(zé)任，思考如何出版更多好書(shū)推動(dòng)全民閱讀。

　　面對(duì)數(shù)字閱讀的沖擊，吉林教育出版社社長(zhǎng)兼總編輯高巖認(rèn)為，無(wú)論閱讀環(huán)境如何變化，對(duì)于書(shū)籍而言，都是內(nèi)容為王。只有內(nèi)容經(jīng)典，才能為讀者所喜愛(ài)，才能世代流傳。作為圖書(shū)的生產(chǎn)部門(mén)，出版社一定要時(shí)刻樹(shù)立精品意識(shí)，為讀者提供優(yōu)質(zhì)精神食糧，推動(dòng)全民閱讀的發(fā)展。

　　吉林美術(shù)出版社總編輯華鵬表示，圖書(shū)內(nèi)容當(dāng)然是第一位的，但圖書(shū)本身的質(zhì)量也是非常重要的，尤其是一些經(jīng)典圖書(shū)，在保證“價(jià)廉”的同時(shí)，也要做到“物美”。

　　經(jīng)常逛書(shū)店的上海市民吳浩說(shuō)，現(xiàn)在一些圖書(shū)的紙張質(zhì)量越來(lái)越差，其實(shí)一些經(jīng)典的圖書(shū)，人們是要長(zhǎng)期保存的，這些書(shū)我們會(huì)經(jīng)常地拿出來(lái)翻閱。現(xiàn)在的有些圖書(shū)掉在地上就摔壞了，即便不遭橫禍，很多書(shū)放在書(shū)架上5至10年后，紙張就酸化得發(fā)脆。這樣的圖書(shū)即便內(nèi)容再好，也稱(chēng)不上“經(jīng)典”。

　　二問(wèn)借閱機(jī)構(gòu)：如何服務(wù)好讀者

　　“倡導(dǎo)全民閱讀應(yīng)該給百姓提供更多讀書(shū)的地方。”合肥市圖書(shū)館館長(zhǎng)李永鋼認(rèn)為，現(xiàn)在公共閱讀場(chǎng)所的數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，亟待加大投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)城鄉(xiāng)居民進(jìn)行無(wú)差別、一體化的服務(wù)。

　　事實(shí)上，早在2007年“農(nóng)家書(shū)屋”工程就開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施，解決廣大農(nóng)民群眾“買(mǎi)書(shū)難、借書(shū)難、看書(shū)難”的問(wèn)題。記者走訪(fǎng)了解到，目前農(nóng)家書(shū)屋雖然建成并投入使用的不少，但也確實(shí)存在一些“農(nóng)家書(shū)屋”被閑置，難以發(fā)揮其應(yīng)有作用的問(wèn)題。

　　遇冷的不僅是“農(nóng)家書(shū)屋”，一些城市的社區(qū)書(shū)屋也面臨著同樣困境。合肥市蜀山區(qū)一名書(shū)屋工作人員坦言：“來(lái)書(shū)屋的都是老人和小孩，中青年人很少來(lái)看書(shū)。”

　　記者在安徽、吉林、上海等地圖書(shū)館調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著一些地方加大了公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，一些新圖書(shū)館條件越來(lái)越好，到圖書(shū)館里的人也越來(lái)越多，但這些人并非全部都在讀書(shū)，不少學(xué)生和考研族把圖書(shū)館當(dāng)成了寫(xiě)作業(yè)、復(fù)習(xí)考試的地方。在上海東華大學(xué)松江校區(qū)圖書(shū)館的中文書(shū)庫(kù)閱覽室內(nèi)，記者數(shù)了一下，33 個(gè)學(xué)生中只有2個(gè)在看借閱的圖書(shū)，其余都在自習(xí)。

　　“在新形勢(shì)下，圖書(shū)館理所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)推動(dòng)全民閱讀，組織開(kāi)展多種多樣讀書(shū)活動(dòng)，營(yíng)造全民閱讀的氛圍，激發(fā)全民閱讀的積極性。”李永鋼認(rèn)為，今后圖書(shū)館要豐富和拓展服務(wù)內(nèi)容，提升和強(qiáng)化圖書(shū)館的服務(wù)品質(zhì)，更好地服務(wù)讀者。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些地方的圖書(shū)館已經(jīng)開(kāi)始探索利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)和云技術(shù)，一方面收集讀者的閱讀需求，加快圖書(shū)的更新速度，另一方面，不斷豐富和方便圖書(shū)的檢索、續(xù)借、預(yù)約等各項(xiàng)服務(wù)。

　　各地也有一些圖書(shū)館致力于營(yíng)造城市閱讀環(huán)境的有益探索。上海圖書(shū)館就是從自身地域特色出發(fā)，推陳出新，在宣傳海派文化的同時(shí)也注意營(yíng)造閱讀環(huán)境。利用圖書(shū)館館藏有上千種介紹上海海派文化的圖書(shū)優(yōu)勢(shì)，上海圖書(shū)館一年有40周左右時(shí)間都在做關(guān)于海派文化的主題活動(dòng)。此外，圖書(shū)館內(nèi)還設(shè)有咖啡區(qū)、休憩區(qū)等方便讀者休息。

　　李永鋼表示，圖書(shū)館要轉(zhuǎn)變被動(dòng)等讀者上門(mén)的思路，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)“走出去”提供閱讀公共服務(wù)。為此，我們正在籌劃自助圖書(shū)館和移動(dòng)圖書(shū)館，將圖書(shū)從圖書(shū)館搬到市民身邊。“自助圖書(shū)館就像銀行ATM機(jī)一樣，在上面自助辦證、借閱、查詢(xún)，克服單體圖書(shū)館輻射范圍的局限，把服務(wù)延伸出去。移動(dòng)圖書(shū)館的設(shè)想是，在超市、大型商場(chǎng)設(shè)立大屏，只要用手機(jī)掃描二維碼就可以將電子書(shū)放到手機(jī)上。圖書(shū)館也要不斷適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展，為市民提供更全面、更方便的閱讀。

　　三問(wèn)書(shū)店：如何推介好書(shū)

　　一個(gè)好書(shū)店可以溫暖一座城。然而，實(shí)體書(shū)店正因成本攀升、互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售、人們閱讀習(xí)慣改變等遭受較大沖擊，幾乎所有的實(shí)體書(shū)店都難以保證盈利。很多民營(yíng)書(shū)店紛紛倒閉。

　　面對(duì)這種情況，實(shí)體書(shū)店需轉(zhuǎn)型升級(jí)、求新求變。2014年4月8日，北京三聯(lián)韜奮書(shū)店開(kāi)始24小時(shí)營(yíng)業(yè)，成為京城乃至國(guó)內(nèi)首家大型“不打烊書(shū)店”。此舉一出，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。隨后，全國(guó)多座城市的書(shū)店不斷開(kāi)始嘗試24小時(shí)營(yíng)業(yè)，一方面促進(jìn)了全民閱讀，給了讀者更多的閱讀時(shí)間與空間。另一方面，也讓“夜游書(shū)店”成為一種新的文化時(shí)尚。

　　浙江省新華書(shū)店集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王忠義認(rèn)為，24小時(shí)書(shū)店不僅是時(shí)間的延長(zhǎng)，更重要的是一種經(jīng)營(yíng)理念的改變。24小時(shí)書(shū)店要解決三個(gè)問(wèn)題，一是讓讀者進(jìn)得來(lái)，二是讀者進(jìn)來(lái)以后留得住，三是留住以后讀者愿意消費(fèi)。也就是說(shuō)，要真正把人流變成客流，要讓讀者能坐在那里看書(shū)，也愿意在書(shū)店消費(fèi)。

　　為了吸引更多顧客的光臨，三聯(lián)韜奮書(shū)店表示將長(zhǎng)期推出絕版書(shū)、作者簽名書(shū)、毛邊書(shū)、限量書(shū)等4類(lèi)圖書(shū)。

　　“雖然購(gòu)書(shū)便捷的網(wǎng)絡(luò)書(shū)店給實(shí)體書(shū)店帶來(lái)沖擊和挑戰(zhàn)，但實(shí)體書(shū)店仍可以依靠環(huán)境和服務(wù)打造文化地標(biāo)、文化沙龍，讓人們?cè)敢馊?。就像一家餐廳，不僅僅提供菜肴，還要用好的廚師和氛圍吸引大家。”著名作家王蒙說(shuō)。

　　上海季風(fēng)書(shū)園相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，相比功利化、快餐化閱讀，書(shū)店應(yīng)該給人一個(gè)精神休憩的場(chǎng)所，幫助人們?cè)诳旃?jié)奏的工作中找回一些慢節(jié)奏。“我們結(jié)合讀者在書(shū)店的閱讀體驗(yàn)，推出了新書(shū)分享會(huì)、紀(jì)錄片放映、小型話(huà)劇、音樂(lè)劇、劇本朗讀會(huì)、講座等多種活動(dòng)來(lái)滿(mǎn)足讀者的精神需求。”

　　除了自身的轉(zhuǎn)型探索，有不少書(shū)店負(fù)責(zé)人表示，期待政府部門(mén)對(duì)實(shí)體書(shū)店能有進(jìn)一步的扶持政策，幫助實(shí)體書(shū)店加快轉(zhuǎn)型，如為民營(yíng)書(shū)店提供較好的場(chǎng)地、提供租金優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)學(xué)校和書(shū)店合作等，讓實(shí)體書(shū)店減少后顧之憂(yōu)，更好地服務(wù)于全民閱讀和學(xué)習(xí)型社會(huì)的建設(shè)。

　　四問(wèn)社會(huì)組織：如何推進(jìn)全民閱讀

　　豆瓣讀書(shū)小組、全民閱讀協(xié)會(huì)、社會(huì)志愿者……目前全國(guó)各種線(xiàn)上線(xiàn)下的民間閱讀活動(dòng)正在如火如荼開(kāi)展。專(zhuān)家表示，圖書(shū)館舉辦的很多閱讀活動(dòng)都離不開(kāi)志愿者和社會(huì)組織的幫助，全民閱讀也正需要把他們的力量調(diào)動(dòng)起來(lái)。

　　2009年，作家童喜喜加入以“營(yíng)造書(shū)香校園”為首次行動(dòng)的“新教育實(shí)驗(yàn)”。幾年來(lái)，她走進(jìn)百余所學(xué)校，面向?qū)W生、教師和學(xué)生家長(zhǎng)作了數(shù)百場(chǎng)閱讀推廣講座。她還在全國(guó)各地開(kāi)展閱讀推廣公益講座近50場(chǎng)，直接聽(tīng)眾近4萬(wàn)人。

　　童喜喜還參加了“螢火蟲(chóng)親子共讀項(xiàng)目”，在近30個(gè)城市組建工作站，開(kāi)展線(xiàn)下公益活動(dòng)220余場(chǎng)，在網(wǎng)上匯聚近2萬(wàn)名父母，以螢火蟲(chóng)講座傳播親子共讀的理念與方法。

　　“新教育實(shí)驗(yàn)”的發(fā)起人朱永新說(shuō)，我們將努力打破教科書(shū)和教輔資料一統(tǒng)天下的格局，恢復(fù)師生之間、親子之間的共讀傳統(tǒng)，為每一位孩子尋找此時(shí)此刻最適合他的書(shū)籍，從書(shū)香校園的建設(shè)推動(dòng)學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)。

　　倡導(dǎo)全民閱讀不僅需要在校園中推廣閱讀，也需要在社會(huì)中推動(dòng)。日前，在長(zhǎng)春市朝陽(yáng)區(qū)桂林街道的一個(gè)社區(qū)內(nèi)，十幾名居民與吉林省全民閱讀協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙家治促膝長(zhǎng)談，探討如何有效地開(kāi)展閱讀活動(dòng)、如何滿(mǎn)足百姓的日常閱讀需求。

　　吉林省全民閱讀協(xié)會(huì)是2013年注冊(cè)成立的專(zhuān)業(yè)性社會(huì)團(tuán)體。協(xié)會(huì)成立之初，就確定了“以全民為中心，為全民閱讀服務(wù)，堅(jiān)持面向基層、服務(wù)群眾” 的理念，旨在依靠社會(huì)力量，服務(wù)公眾，為建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)服務(wù)。“一個(gè)孤立的協(xié)會(huì)很難把全民閱讀這項(xiàng)公益事業(yè)做好。”趙家治坦言。目前在全民閱讀協(xié)會(huì)的推動(dòng)下，吉林省不少縣市單位在籌建閱讀協(xié)會(huì)。

　　周玉認(rèn)為，推動(dòng)全民閱讀不能孤立去看，而應(yīng)將社會(huì)保障、投入機(jī)制等各個(gè)方面聯(lián)系起來(lái)，保證人們有精力去閱讀，保證全民閱讀的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠讓出版商、書(shū)店、圖書(shū)館、社會(huì)組織發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用，讓人們有地方閱讀、有好書(shū)閱讀。“用制度保障來(lái)推進(jìn)全民閱讀，才能更好地建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。”周玉說(shuō)。